Agilis tanácsadás
Az agilisan kezelt folyamatok és agilis gondolkodásmód bevezetése komplex, de kifizetődő lépés a szervezetek életében. Mi ebben nyújtunk segítséget.
Agilis fejlesztés a digitalizáció korában
Számos szervezet továbbra is a hagyományos egysebességes szállítási modellekkel dolgozik, amelyek versenyhátrányt jelenthetnek a felgyorsult innováció és digitalizáció korában. Az előrelátó üzleti és informatikai vezetők a megfelelő IT szállítási sebesség érdekében az agilitás nyújtotta előnyöket kihasználva szeretnék a piaci pozícióikat erősíteni és bebiztosítani a versenytársakkal szemben. Az agilis transzformációk nagy szervezetekben rendkívül sokrétűek, komplexitásukat sokszor alábecsülik a transzformációs vezetők.
Hogyan segíthetünk?
A Deloitte Digital sok éves tapasztalattal rendelkezik, hogy segítsen a szervezeteknek a teljes üzleti agilitás felé vezető úton az agilis működési modell kiválasztásától, az implementáción át a skálázásig és működtetésig. Transzformációs szakembereink, trénereink, agilis coachaink és scrum mastereink révén elősegítjük a szervezeti, kulturális és gondolkodásmódbeli változásokat is. Szakértőink komoly hangsúlyt fektetnek arra, hogy az üzleti agilitás ne csak mechanizmusokban („doing agile”), hanem a gondolkodásmódban is megjelenjen ügyfeleinknél („being agile”).
Technológiai tanácsadó csapatunkkal pedig az agilis transzformáció IT vonatkozásaiban is tudunk segítséget nyújtani ügyfeleinknek.
Megközelítésünk
A szervezeti szintű transzformáció végrehajtásához holisztikus megközelítésre van szükség, amely figyelembe veszi a működési modell minden aspektusát. A Deloitte rendelkezik egy a szakértőink által megalkotott keretrendszerrel és képességgel, hogy segítse ügyfeleinket az üzleti agilitás elérésében. Segítünk megtalálni az optimális utat kiválasztva a megfelelő embereket, folyamatokat, eszközöket és architektúrát, amelyek szükségesek ahhoz, hogy az ügyfeleink eljussanak a víziótól az implementációig és a fenntartható skálázásig. Támogatjuk a tervezést és az implementációt is a transzformáció különböző aspektusaira kiterjedően, ügyfeleink igényeihez igazított megközelítésünkkel.
Szolgáltatásaink
Csapat
Schenk Tamás
Partner
Tamás a Deloitte Üzletviteli tanácsadás üzletágának partnere, főként pénzintézeteknek nyújt stratégiai és működéshez kapcsolódó tanácsadást a digitális stratégia, digitális transzformáció, az adatelemzés, illetve a termékstratégia, termék- és folyamatfejlesztés területein. Egy regionálisan is nagy jelentőségű magyar bank digitális átalakulásának vezetőjeként tapasztalatot szerzett a bank- és biztosítási szektor digitális átalakításának kulturális, technikai és működési aspektusairól és kihívásairól.
#digitalTransformation #agile #efficiencyImprovement #productDevelopment #digital #strategy #retailBanking
Németh Annamária
Ügyfélstratégia és növekedés tervezés,
Agilis tanácsadás
Manager
Annamária a pénzügyi szektorhoz kapcsolódó projektekben menedzserként támogatja a Deloitte Digital csapatát. A digitális banki szolgáltatásokkal és digitális átalakulással kapcsolatos témákra összpontosít (pl. agilis, digitális termékfejlesztés). Dolgozott Európa legértékesebb fintech-jénél (N26), és nagyon érdekli a kihívó bankok és a pénzügyi szektor újításai.
#digitalbanking #neobanks #financialsector #fintech #digitaltransformation
Mészáros Krisztina
Agilis tanácsadás
Senior Consultant
Krisztina szenior tanácsadóként dolgozik a Deloitte Digital Customer & Applied Design csaptában, ahol fő fókuszterülete az ügyfélközpontú szolgáltatás tervezés és egyéb design témák. Ezen túl korábbi projektjei során részt vett vállalati stratégia kialakításában, agilis környezetben történő digitális termékfejlesztésben, illetve folyamat hatékonyságfejlesztésben is. Projektjei elsősorba a pénzügyi és telekommunikációs szektorhoz kapcsolódtak.
#servicedesign #humancentereddesign #designresearch #designthinking
Zelles-Görgey András
Agilis tanácsadás
Consultant
András tanácsadó a Deloitte Strategy & Operations csapatában. Tapasztalattal rendelkezik folyamathatékonyság-fejlesztésben az FSI és energia szektorokban, illetve a banki digitális stratégia meghatározás és banki digitális érettség felmérés terén. A szolgáltatás-tervezési módszerek is érdeklik, és rendelkezik Product Owner képesítéssel.
#digitalTransformation #agile #efficiencyImprovement #productDevelopment #digital #strategy
Kisbenedek Dániel
Agilis tanácsadás
Senior Consultant
Dániel a Deloitte szenior
tanácsadója, aki főként bankokkal és biztosítókkal dolgozik együtt és mind
stratégiai mind működésfejlesztési projektekben vesz részt. Dániel az elmúlt 4
évben számos digitalizációs projekten vett részt, többek között egy nagy magyar
bank digitális stratégiájának a kiakalításában, illetve több startup
indításában segédkezett.
#RetailBanking #Digitaltransformatio #Agile #AgileProductdevelopment #LeanTransformation #Efficiency
Csatlakozz csapatunkhoz!
Légy része a Deloitte Digital csapatának és alakítsd velünk a jövőt! Készen állsz?
Érdekel hogyan javíthatsz céged digitális folyamatain?
Írj nekünk, szakértőink örömmel segítenek!
