Transformación de la organización

Las tecnologías digitales y emergentes, las condiciones cambiantes del mercado y la presión normativa son fuerzas externas comunes que impulsan la transformación empresarial. Internamente, el cambio puede estar motivado por un nuevo liderazgo o un acontecimiento como una fusión o una adquisición. Con independencia de la causa subyacente, los desafíos son los mismos: ¿Cómo armonizar la estructura, el talento, el liderazgo y la cultura corporativa con la estrategia empresarial para garantizar una transformación profunda y mantenerla con el paso del tiempo?

Nuestros profesionales ayudan a los directivos a superar estos desafíos. Trabajamos codo con codo contigo para concebir unas redes de equipos óptimas, definir los KPI y armonizar los procesos corporativos. Te ayudamos a definir las evoluciones necesarias en tu empresa y a gestionar los cambios conductuales y culturales necesarios con estrategias punteras y soluciones desarrolladas en exclusiva, tales como CulturePath y EngagePath en pro de la materialización del cambio. Te orientamos a través de las nuevas formas de trabajar, lo que abarca el manejo de las expectativas de liderazgo y la determinación de las necesidades en materia de nuevas competencias, formación y comunicación.

Asimismo, te ofrecemos amplios conocimientos especializados en las áreas de pensiones, soluciones actuariales y aseguradoras, así como en materia de capital humano en el marco de fusiones y adquisiciones. Nuestros profesionales ayudan a los proveedores de planes de pensiones y gestión patrimonial a desarrollar y llevar a cabo la estrategia empresarial e impulsar el crecimiento a través de la innovación de productos, la experiencia del cliente y la excelencia operativa. Colaboramos con aseguradoras de los ramos de vida y responsabilidad civil, seguros médicos y proveedores de asistencia sanitaria para modernizar sus operaciones y controlar sus riesgos y costes actuariales. Asimismo, colaboramos con empresas ajenas al sector asegurador para reducir sus costes y gestionar mejor los riesgos de sus fondos autoasegurados. Nuestros asesores de fusiones y adquisiciones también ayudan a las empresas a planificar e implementar estrategias para obtener el valor óptimo de sus reorganizaciones de plantilla y RR. HH. como consecuencia de fusiones, adquisiciones, desinversiones y reestructuraciones.

Recurre a nuestros profesionales de transformación empresarial de Deloitte y verás que los resultados sostenibles no sólo son posibles sino también viables gracias a nuestra dilatada experiencia, conocimientos exhaustivos y habilidades empresariales prácticas, aunados con soluciones tecnológicas, de información y analítica de última generación.