Vos préoccupations

• Evaluer le niveau de conformité de votre organisation, de vos processus et de votre système d’information face aux enjeux réglementaires (par exemple : légaux, fiscaux, comptables et environnementaux)
• Identifier les gains de productivité à réaliser sur les processus et les contrôles à travers une analyse détaillée de ces derniers
• Identifier les opportunités de réduction des coûts associés à votre dispositif de contrôle interne, tant au niveau des processus fonctionnels que du processus IT
• Déterminer un niveau cible de contrôle interne pour votre organisation et les modalités à court et moyen termes pour l’atteindre

Nos réponses

Nos spécialistes procèdent à un « diagnostic GRC » personnalisé de votre organisation en analysant les domaines suivants :

• la dimension GRC dans la démarche « quotidienne » de votre entreprise (notamment le dispositif d’information relatif aux référentiels réglementaires et son degré d’appropriation par les collaborateurs)
• la réalisation / mise à jour de la cartographie des risques par les spécialistes « risk management et contrôle interne »
• l’efficacité de la chaîne de contrôles supportant la production de l’information financière en termes de couverture des risques, de niveau de maturité et de coût du contrôle
• la sécurité logique de votre système d’information, en incluant la séparation des fonctions
• la fiabilité et l’exhaustivité du reporting de contrôle interne
  

Notre diagnostic d’efficacité des contrôles automatiques, semi-automatiques et manuels permet donc d’évaluer leur pertinence et de définir un plan d’amélioration. Il a également pour objectif de positionner votre organisation par rapport aux autres acteurs du marché.