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Céder une activité non-stratégique de votre groupe
 

Vos préoccupations

  • Vous souhaitez recentrer l'activité de votre groupe sur son métier de base
  • Vous cherchez à céder une activité sous-performante

Nos réponses

  • Nous réalisons une étude stratégique préalable à toute révision de périmètre :
    • Examen critique de l'organisation et de l'actionnariat,
    • Examen intrinsèque de la société,
    • Position concurrentielle,
    • Analyse de rentabilité,
    • Rendement des capitaux investis,
    • Impact des stratégies de sortie ou de cession, ...
  • Nous approchons la valorisation du périmètre de cession retenu par des méthodes multicritère (méthodes analogiques, actualisation des flux de trésorerie, etc.)
  • Nous préparons le Document de Présentation Confidentiel de l'activité à céder
  • Nous identifions et approchons les acquéreurs potentiels industriels et financiers
  • Nous gérons et coordonnons l'ensemble du processus concurrentiel de cession
  • Nous organisons et administrons la data-room
  • Nous vous assistons dans l'ensemble des négociations avec les acquéreurs sélectionnés, jusqu'à la finalisation de la transaction
 
 Guillaume Cornu
 0140882850
fusionsacquisitions@deloitte.fr
 

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