|
Partnerstwo Publiczno-Prywatne („PPP”) jest powszechnie akceptowaną metodą finansowania projektów infrastruktury publicznej w Europie. W długim okresie sektor prywatny jest w stanie zaplanować utrzymanie obiektów infrastrukturalnych efektywniej od sektora publicznego, który ograniczany jest krótkookresowymi planami budżetowymi. W ten sposób prace niezbędne do utrzymania obiektów infrastrukturalnych wykonywane są we właściwym czasie, co przynosi wymierne korzyści wszystkim zainteresowanym stronom.
Międzynarodowe doświadczenie dostarczane lokalnie
Rozwiązania typu PPP stosowane są poza Europą Środkową już od 20 lat. Dlatego też, aby zapewnić naszym klientom usługi doradcze najwyższej jakości, w skład zespołu konsultantów Deloitte wchodzą pracownicy biur lokalnych wspierani przez specjalistów z krajów, w których PPP funkcjonuje od dłuższego czasu. W ten sposób zapewniamy, że doświadczenie zdobyte na projektach PPP w innych krajach jest wykorzystywane lokalnie z jak największą korzyścią naszych klientów.
Oferujemy usługi dla wszystkich stron zaangażowanych w PPP:
- Wykonanie studium wykonalności
- Budowa business case
- Zarządzanie procesem ofertowym (w tym przygotowanie dokumentacji przetargowej)
- Tworzenie systemów zarządzania wynikami
- Ocenę ofert oraz negocjowanie kontraktu.
Nasi klienci
Deloitte może być doradcą każdej ze stron biorących udział w transakcji:
| Sektor publiczny |
Oferenci |
Strony finansujące |
| Studium wykonalności |
Stworzenie struktury spółki celowej |
Przegląd biznes planu |
| Opracowanie struktury transakcji oraz działania marketingowe |
Strategia ofertowa |
Przegląd modelu finansowego |
| Strategiczny wkład w proces pozyskiwania oferentów |
Skoncentrowanie się na tworzeniu wartości dodanej |
Kwestie podatkowe |
| Ocena ofert |
Modelowanie finansowe |
- |
| Negocjowanie kontraktu |
Negocjowanie kontraktu |
- |
| 
