Mindre og mellemstore virksomheder opnår især den fordel, at vi er i stand til at fordele opgaverne, således at de løses af folk med den rette erfaring og de rette kompetencer. Eksempelvis kan virksomheden tilknyttes 1/4 økonomichef, 1/4 controller og ½ bogholder. Herved kan 3 personer effektivt dække en fuldtidsstilling, som kan være vanskelig at besætte med én person i praksis.

I tilfælde, hvor virksomheden oplever hastig vækst, er det ofte en fordel for virksomheden, at ledelsen ikke skal koncentrere sig om alle back office-funktioner, men kan overlade design, implementering og drift til andre.

 Deloitte Business Process Solutions - Case stories