Teknoloji Projeleri Yönetimi ve Denetimi hizmetleri, uygulama geliştirme bazlı projelerin bütçesine uygun olarak yüksek kalitede ve zamanında teslim edilmesini sağlamakta , proje süreçlerindeki iyileştirme noktalarını belirlemekte ve uygulamaktadır.

Servisin sağladığı hizmetler şu şekilde sıralanmaktadır;

• Proje Yönetimi,
• Proje Risk Analizi,
• Proje Denetimi ve Değerlendirmesi,
• Bilgi Teknolojileri Uygulama Geliştirme Süreci İyileştirme Hizmetleri, (SDLC, Bilgi Teknolojileri Değişim Yönetimi, Kalite Yönetimi, Standartizasyon vb. )
• Yazılım Geliştirme Hizmetleri,
• Yazılım Test Hizmetleri.

Teknoloji projeleri, farklı ihtiyaçlardan dolayı, hemen hemen tüm firmalarda, gündemden düşmeyen bir konudur. Piyasa şartlarına uyum sağlama zorunluluğu, operasyonel verimliliği arttırma ve rekabet avantajı yakalayabilme gereksinimi, tüm teknoloji projelerinin ana nedenini oluşturmaktadır.

Bilgi teknolojileri sistemleri geliştirmek ve uygulamak gerçekte çok karmaşık yapıları da beraberinde getirmektedir. Endüstriyel standartlara bakıldığında bilgi teknolojileri projelerinin %40’ı tamamlanamayan, %35'i ise tamamlanmış ancak maliyeti çok yüksek veya iş ihtiyaçlarını tam karşılayamayan projelerden oluşmaktadır. Bu durum, çoğu firmada, teknoloji projeleri yönetimindeki riskleri belirleyecek deneyimin bulunmamasından kaynaklanmaktadır.

Proje Yönetimi ve Değerlendirme servisindeki çalışanlarımız teknoloji projelerinin zamanında, bütçe dahilinde ve belirlenen fonksiyonlara sahip şekilde bitirilmesinde uzmanlaşmışlardır.

Proje yönetimindeki temel yaklaşımımız projelerde zaman, maliyet ve kalite hedeflerinin gerçekleştirilmesi doğrultusunda risklerin belirlenmesi, önlemlerin alınması ve yönetilmesidir.

Teknoloji Projeleri Yönetimi ve Denetimi  hizmetine ihtiyaç duyan kuruluşlar;

• Bütçeyi aşan veya zaman aşımına uğrayan projelere sahip olanlar,
• Yazılım geliştirme için şirket dışından destek alanlar,
• Yazılı Proje Kalite Güvence yöntemi olmayanlar,
• e-business çözümleri gibi, stratejik sistemleri bünyelerinde barındıranlar.
• Sistem Geliştirme ve Proje Yönetimi hizmetine neden ihtiyaç duyulur?
•  Projenin başarı ile tamamlanması önem taşıdığında,
• Tatminkar kullanıcı ve proje sahipleri oluşturulmasında,
• Proje yönetim tecrübesine sahip olunması gerektiğinde,
• Herhangi bir sorun karşısında yönetimin zamanında uyarılması amacı ile,
• Stratejik planlamadaki gecikmelerin en aza indirgenmesi gerektiğinde.

Proje Faaliyetleri

• Proje başlangıcından önce proje teşhisi
• Proje sırasında kalite denetimleri
• Proje sırasında ürün denetimleri
• Proje sırasında proje yönetimi denetimleri
• Proje sonrasında proje değerlendirmesi
• Proje sonrasında sistem değerlendirmesi

Proje Faydaları

• Projenin başarıyla tamamlanması,
• Proje sorumluları ve sistem kullanıcılarının tatmin olması,
• Danışmanların proje yönetimi bilgisinin kuruluşun temsilcilerine aktarılması,
• Problem olması halinde yönetimin zamanında uyarılması,
• Stratejik planlamada gecikmelerin en alt seviyeye indirilmesi.