Objetivo:

• Definir, proponer y documentar una nueva estructura que permita una relacion racional y eficiente entre recursos disponibles ( humanos, financieros y tecnológicos), y las funciones, responsabilidades, relaciones internas y externas de cada una de las dependencias, de forma que se establezca una organización acorde con los objetivos para la cual fue creada y que permite alcanzar la visión que se ha establecido.

En la elaboración de este tipo de compromiso utilizamos diferentes metodologías de trabajo de la firma tales como:

• Design para identificar sus principales procesos, PLAN, como guía de trabajo para analizar el Planeamiento Estratégico sobre el cual se fundamentará la estructura organizacional y Jade para documentar el manual de organización y funciones.

Principales beneficios:

• Focalizar la empresa en su estrategia de negocios.
• Mejorar la calidad y reducir los tiempos de realización y revisión de procesos, sub-procesos y actividades.
• Incrementar la satisfacción de los clientes internos y externos con procesos más expeditos y controlados.
• Integrar múltiples disciplinas para producir soluciones integrales de negocio.
• Utilizar el conocimiento adquirido, tratando de reinventar lo menos posible.