Deloitte   Deloitte
 
 
 
Risicomanagementproces opzetten
Hoe kan ik een risicomanagementproces opzetten, inrichten en invoeren?

Om een volledig geaccepteerd en geïntegreerd risicomanagementproces in de organisatie te realiseren, zijn een aantal elementen van essentieel belang. Deloitte heeft een raamwerk ontwikkeld voor het ontwerpen en in werking stellen van risicomanagementprocessen. Het raamwerk is gebaseerd op wereldwijd opgedane ervaringen en ‘best practices’ voor het integreren van een nieuwe risicomanagementsystematiek in een organisatie.

Volledige integratie in de planning en controlcyclus van de onderneming is het uitgangspunt bij het in gebruiknemen van het raamwerk. Activiteiten gericht op integratie van risicomanagement in de organisatie zijn geen doel op zich, maar worden logischerwijs in de aanpak ingebed. Het risicomanagementproces wordt daarbij ondersteund door een aantal tools.

Vraag een offerte aan

Neem contact met ons op voor meer informatie over dit onderwerp.
 
 
 
     

© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu. All rights reserved.

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu, a Swiss Verein, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/about for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu and its member firms.

In The Netherlands the services are provided by independent subsidiaries or affiliates of Deloitte Holding B.V., which entity is registered with the trade register in The Netherlands under number 40346342.

RSS News FeedsRSS News Feeds | Sitemap