Strategisch risicomanagement geeft op een systematische, gestructureerde en pro-actieve wijze inzicht in de kansen en bedreigingen van uw organisatie. Daarnaast geeft het inzicht in de mate waarop de organisatie deze risico’s beheerst. In de wijze van beheersing van de risico’s wordt aansluiting gezocht bij bestaande managementsystemen. Deloitte heeft hiervoor een beproefde methodiek ontwikkeld.

Door risico's te identificeren, structureren, analyseren en beheersen vormt strategisch risicomanagement de natuurlijke aanvulling op het businessplannings- en realisatie proces van uw onderneming. Het in kaart brengen van risico’s stelt u in staat een eenduidige prioriteitstelling binnen een business- of ondernemingsplan aan te brengen. In die zin hangt risicomanagement nauw samen met prestatiemanagement. Het is een goed instrument om de prestaties van uw organisatie te verbeteren.

Risicomanagement doorvoeren in al uw bedrijfsprocessen vergroot tevens de transparantie naar de belanghebbenden in de lijn van de code-Tabaksblat en corporate governance.

Wat levert risicomanagement mijn organisatie op?
Risicomanagement geeft u een transparant en gestructureerd inzicht in de risico’s van uw onderneming en de wijze waarop deze risico’s worden beheerst.