Notre service d’acquisitions est là pour vous aider à identifier les opportunités et à réduire les risques inhérents à toute acquisition – hostile ou amicale – en vous prodiguant ses conseils d’expert sur les aspects essentiels d’une acquisition réussie : planification, définition de la cible et exécution. Nous aidons nos clients à répondre aux questions stratégiques importantes, telles que :

• Faut-il rechercher les acquisitions qui vont augmenter vos parts de marché ou vaut-il mieux vous diversifier ?
• Que préférer ? Les sociétés permettant une intégration verticale ou les synergies avec votre propre compagnie ?

Notre approche augmente les chances de l’acquéreur en substituant aux méthodes «essai-erreur» traditionnelles des programmes plus systématiques permettant d’identifier les opportunités les plus prometteuses. Lorsqu’une cible convenable aura été identifiée, nous

• formulerons avec le client une stratégie d'approche
• conviendrons d’un cadre préliminaire relativement à l’évaluation et à la structure financière
• approcherons la compagnie cible, en passant si possible par nos contacts de haut niveau
• conduirons les négociations du début à la fin
• apporterons nos conseils tactiques en cas d’offre concurrentielle
• définirons le cadre de la « due diligence » et, si nécessaire, fournirons des collaborateurs
• assurerons la liaison avec les instances de régulation et préparerons la documentation publique utile
• contribuerons à garantir l’achèvement dans les délais