|
µô·ÎÀÌÆ® ¾ÈÁøÈ¸°è¹ýÀÎÀº ¼¼°èÀûÀÎ ¸í¼ºÀ» °®°í ÀÖ´Â Deloitte Touche Tohmatsu (DTT)ÀÇ Çѱ¹ ȸ¿ø»çÀÔ´Ï´Ù.
ÀúÈñ´Â °í°´µé¿¡°Ô ȸ°è °¨»ç, ¼¼¹« ¼ºñ½º»Ó¸¸ ¾Æ´Ï¶ó °æ¿µ ÀÚ¹®°ú À繫 ÀÚ¹® µîÀÇ ÅäÅ» ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖÀ¸¸ç, µô·ÎÀÌÆ®¿ÍÀÇ »óÈ£ À¯±âÀûÀÎ Çù·Â°ü°è¸¦ ÅëÇØ know-how¿Í Data Base¸¦ °øÀ¯ÇÏ¿© °í°´ÀÇ ¿ä±¸¿¡ ºÎÀÀÇÏ´Â ´Ù¾çÇÑ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
¶ÇÇÑ ±ÝÀ¶¾÷, Á¦Á¶¾÷, Á¤º¸Åë½Å, ¼ÒºñÀç»ê¾÷, ¿¡³ÊÁö»ê¾÷, »ý¸í°øÇÐ, °ø°øºÎ¹® µî °¢ »ê¾÷º°·Î Æ¯ÈµÈ ¸ÅÆ®¸¯½º Á¶Á÷À» ¿î¿µÇÔÀ¸·Î½á °í°´µé¿¡°Ô »ê¾÷º° Ư¼º¿¡ ¸Â´Â ÃÖ»óÀÇ ¼ºñ½º¸¦ Á¦°øÇÕ´Ï´Ù.
ÇöÀç 1,600¿© ¸í¿¡ ´ÞÇÏ´Â µô·ÎÀÌÆ® ¾ÈÁøÈ¸°è¹ýÀÎÀÇ ÀÓÁ÷¿øµéÀº ¼¼°èÈµÈ ¹«ÇѰæÀï ȯ°æ ¼Ó¿¡¼ °í°´ÀÌ ²÷ÀÓ¾øÀÌ ¹ßÀüÇÏ°í ¹Ì·¡·ÎÀÇ µµ¾àÀ» À§ÇÑ ¹ßÆÇÀ» ±¸ÃàÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ÃÖ¼±ÀÇ ³ë·ÂÀ» ´ÙÇϰí ÀÖ½À´Ï´Ù.
|