In den meisten Industrien repräsentieren extern beschaffte Güter und Dienstleistungen deutlich über 50 % vom Umsatz. Durch intelligentes Einkaufs- und Beschaffungsmanagement können signifikante Gestaltungsspielräume ergebniswirksam umgesetzt werden. Aber auch durch die Verantwortung für kostenoptimale interne Abläufe „von der Bestellung bis zur Bezahlung“ und für die Produkt- und Lieferservicequalität wird der moderne Einkauf zu einem der bedeutendsten Wert- und Ergebnismanager für seine Organisation.

Deloitte entwickelt maßgeschneiderte Lösungen für das Einkaufs- und Beschaffungsmanagement. Unsere Dienstleistungen basieren auf erprobten Methoden und Werkzeugen.

Typische Ergebnisse unserer Projekte liegen in folgenden Bereichen:

• Reduzierung der Einkaufspreise bei direkten und indirekten Bedarfen
• Reduzierung der Prozess- und Personalkosten in strategischer und operativer Beschaffung sowie in der Rechnungsprüfung und Logistik/Lagerhaltung
• Verminderung von Lagerbeständen
• Optimierung von Lieferzeiten und Reduzierung von Fehl- oder Falschlieferungen.