Erfolg in den Märkten verlangt eine starke Fokussierung auf das Kerngeschäft. Gleichzeitig ist in allen Bereichen und Funktionen des Unternehmens die Optimierung der Kostensituation erforderlich. Auch im Bereich der Finanzfunktion liegen hohe Optimierungspotenziale.

Wir unterstützen Sie gerne bei Fragestellungen der Aufbau- und Ablauforganisation im Bereich Finanzen und Rechnungswesen, um diese Optimierungspotenziale zu finden und zu realisieren. Dazu gehören neben klassischen Produkten wie Prozess Re-engineering und Optimierung der Prozesse durch verstärkte Automatisierung (Workflow Management Systeme) auch Projekte zur Verkürzung des Zeitraums der Abschluss- und Berichterstellung (Fast Close), der Aufbau von nationalen und internationalen Shared Service Centern und die Unterstützung in Fragestellungen des Outsourcing.