|
Больше дела - меньше слов. Эта страница о том, как мы работаем. Пожалуйста, познакомьтесь с примерами наших проектов. Вы можете выбрать отрасль или услугу и узнать, как наши высококвалифицированные, внимательные и коммуникабельные специалисты решают проблемы и увеличивают стоимость бизнеса наших клиентов. Избранные примеры проектов:  | | Разработка и внедрение программы оптимизации операционной деятельности нефтедобывающего актива крупной нефтяной компании Услуга: Консалтинг
В ходе данного проекта консультанты компании «Делойт», СНГ разработали программу повышения эффективности операционной деятельности нефтедобывающего подразделения одной из ведущих российских нефтяных компаний. | | | | |  | | ТНК-ВР успешно тиражирует стандартные финансовые процессы на платформе SAP с помощью «Делойта» Услуга: Консалтинг
Компания ТНК-ВР воспользовалась услугами группы «Делойта», СНГ по внедрению SAP для осуществления пилотного внедрения разработанных стандартных финансовых процессов на платформе SAP для ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания» (РНПК). Проект продолжался около шести месяцев, и 1 июля 2007 года новые финансовые и налоговые процессы были запущены в промышленную эксплуатацию. | | | | | .jpg) | | «Делойт» разрабатывает методологию формирования отчетности по стандартам US GAAP и внедрение информационной системы для ведущего оператора местной связи Отрасль: Высокие технологии, телекоммуникации, СМИ | Услуга: Консалтинг
Задачей проекта для одного из крупнейших в России и Европе операторов местной проводной связи была разработка методологии трансформации российской финансовой отчетности в US GAAP отчетность и внедрение информационной системы SAS FMS для поддержки этого процесса. | | | | | .jpg) | | Разработка процедур планирования производства и внедрение системы планирования для одного из ведущих российских производителей продуктов Отрасль: Промышленность и торговля | Услуга: Консалтинг
В ходе данного проекта консультанты «Делойта» исследовали причины, препятствующие нормальному ходу проекта по внедрению информационной системы производственного планирования. В дальнейшем руководство компании предложило «Делойту» взять на себя управление внедрением системы. Одной из важнейших задач проекта стала разработка новых процедур производственного планирования и последующая реализация их на базе информационной системы. | | | | |  | | «Делойт» разрабатывает сбаланасированные карты (BSC, Balanced Scorecard) и ключевые показатели для одного из ведущих операторов фиксированной связи Отрасль: Высокие технологии, телекоммуникации, СМИ | Услуга: Консалтинг
Для повышения эффективности управления Компанией было решено разработать и внедрить сбалансированную систему показателей, которая бы давала возможность транслировать корпоративную стратегию компании на уровень бизнес-подразделений и контролировать ее выполнение посредством измеримых и понятных показателей. Глубокое знание предметной области и телекоммуникационной отрасли позволили специалистам «Делойта» реализовать данный проект. | | | | |  | | «Делойт» помогает российскому банку расширить региональную сеть и клиентскую базу Отрасль: Банки и другие финансовые учреждения | Услуга: Консалтинг
Российский банк, один из 50 крупнейших банков России, входящий в один из крупнейших российских финансовых холдингов, расширяет региональную сеть и клиентскую базу. |
|