对任何企业而言，实施企业资源规划（ERP）系统都是一个重大项目。几乎在每个ERP实施项目中都需要对业务流程进行改造，从而会对企业的经营控制环境产生重大影响。
我司的服务贯通ERP系统实施的全过程：作为系统实施的一个组成部分，我司可以对内部控制和系统安全性进行设计，也可以协助客户进行持续监控评估或一次性审核。我司能够为客户确定其业务中的主要风险，避免系统实施后进行重复工作所造成的无效益成本，降低舞弊风险，使项目走上正轨。
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