|
Een uitdagende markt dwingt verzekeringsmaatschappijen hun strategie aan te passen. De balans laat zien dat het gecombineerde effect van de toename in claims en uitkeringen, de waardedaling van bedrijfsmiddelen en het teruglopende rendement uit investeringen niet gering is.
Verzekeringsmaatschappijen moeten terugkeren naar de basis van goed onderbouwde strategie- en managementoplossingen. De (internationale) expansiedrift van de jaren ’90 is nu niet meer te financieren. Veel bedrijven verlaten buitenlandse markten, tenzij ze een dominante positie hebben ingenomen. Regelgevende instanties in de Europese Unie stellen hogere eisen aan liquiditeit. De tendens om accountancyregels eensluidend te maken en regelgeving voor verzekeringen op te stellen, winnen terrein.
Levensverzekeringsmaatschappijen in de Verenigde Staten en vele Europese en Aziatische landen zijn verplicht anti-witwasprogramma’s te implementeren. Corporate governance regels zijn of worden aangenomen in diverse landen. Kort gezegd bevinden verzekeringsmaatschappijen zich in een zeer dynamische periode en Deloitte kan bedrijven daar veilig doorheen helpen.
|