En el mundo de los negocios, en permanente movimiento, se requiere que sus líderes (CEO y Gerentes) enfrenten la necesidad de crear valores agregados tangibles para la Empresa, que indudablemente afectan a la organización y su “Capital Humano”.

Deloitte con su amplia red local e internacional de servicios y productos dedicados al tratamiento de los RRHH, y sus equipos interdisciplinarios de Consultoría, está apoyando a nuestros clientes a mejorar en forma continua su organización.

Asesoramiento acerca de la estrategia y la estructura de la función de RR. HH.

Las personas son el factor clave en la generación de diferencias competitivas sostenibles. Identificar las formas más efectivas para que el Capital Humano, se alinee con los objetivos estratégicos es el gran desafío de la actualidad.

• Planeamiento estratégico de los RR. HH. Su integración con la estrategia de la organización
• Diseño de la estructura organizativa de la función
• Gestión por competencias

Gestión del cambio

Los procesos de transformación necesitan de una gestión de la transición adecuada, para que las debilidades y riesgos emergentes del proyecto, minimicen el impacto en el "Capital Humano".

Deloitte asiste a las Empresas mediante sus metodologías, herramientas y profesionales, para que su Gente entregue el mayor compromiso en el cumplimiento de los objetivos propuestos.

• Gestión del cambio en el comportamiento humano como complemento fundamental de proyectos de cambio en otras áreas (diseño e implementación de sistemas, mejora    de procesos, etc.)

Dicha gestión se integra con el resto de los servicios aquí indicados:

• Diseño de la estructura organizativa de la organización
• Diagnóstico de clima y cultura
• Otros proyectos de gestión del cambio, propios de RR. HH (desarrollo del trabajo en equipo  intra e intergrupal, mejora  de la comunicación, etc.)

Monitoreo de la gestión de los recursos humanos

• Desarrollo de indicadores de desempeño
• Mejora de la calidad y productividad de la función
• Benchmarking y best practices

Búsqueda y selección de personal

Nuestra colaboración profesional, durante más de 25 años, en los procesos de búsqueda y selección de posiciones gerenciales y de especialistas, garantiza una recomendación objetiva y adecuada a la empresa.

• Selección de ejecutivos y gerentes
• Evaluación técnica
• Procesos de reclutamiento y selección de mandos medios

Capacitación y desarrollo- CADE

 El Centro de Aprendizaje y Desarrollo de Human Capital, es nuestra área enfocada al asesoramiento en la gestión de sus recursos humanos y tiene como misión:

Contribuir al desarrollo de los recursos gerenciales de la organización, considerados individualmente o como miembros que deben integrar equipos de alto desempeño que agreguen valor para la organización.

El concepto de desarrollo comprende las competencias y la motivación de dichos recursos, con respecto a su desempeño actual como a su potencial para el futuro.

Ponemos especial énfasis en el desarrollo de la alta gerencia, que incluye la máxima autoridad ejecutiva de una empresa o división (Presidente, Gerente General, Gerente de División, etc.) y los ejecutivos que le reportan directamente pudiendo agregarse otros ejecutivos de alto nivel.

Servicios:

• Actividades educativas (cursos, seminarios, etc.)
  • Publicas e in- company
  • Enseñanza presencial y a distancia ( E- learning, etc.)
• Coaching y counseling para ejecutivos
• Consultoría y outsoursing de funciones de capacitación y  desarrollo

Contenidos temáticos:

• Management y comportamiento humano
• Temas técnicos o funcionales
• Otros temas

Otros medios de desarrollo de los RR.HH

Los cambios sociales y económicos han contribuido al crecimiento de la crisis de retención de recursos humanos en muchas Empresas. Asistimos a nuestros clientes en el desarrollo de iniciativas para aumentar la productividad a través de la motivación de sus recursos, fomentando el más alto compromiso.

• Gestión del talento
• Gestión del conocimiento
• Plan de carrera
• Planes de sucesión y reemplazo
• Programas de mentoring

Evaluación

La evaluación de desempeño es un proceso clave para la organización ya que permite medir y asociar los resultados de la gestión del negocio con los resultados de la participación de cada empleado en la ejecución de sus funciones. Este proceso es una herramienta que identifica desvíos en los rendimientos y facilita el diseño de planes de acción que alineen los resultados personales con los objetivos y expectativas de la organización.

• Sistema de evaluación del desempeño, incluyendo feedback 360 ° 
• Sistema de evaluación de potencial
• Integración de dichos sistemas entre si y con:
  • El planeamiento y control de gestión (control presupuestario, administración por objetivos, etc.) y los indicadores de desempeño
  • El diagnóstico de necesidades de capacitación y desarrollo
  • El sistema de compensaciones

 Compensaciones

Las compensaciones en sentido integral, se han convertido en un factor diferenciador en el mercado laboral.
Un esquema de compensación adecuado permite atraer y retener al recurso humano e incrementar su productividad. Asistimos a nuestros clientes en el diseño e implementación de sistemas de remuneraciones.

• Estrategia y sistema de compensaciones
• Encuestas a medida de remuneraciones
• Valuación de puestos
• Servicios actuariales y de seguros de retiro

Outplacement

Este servicio está dirigido a las Empresas que desarrollan procesos de transformación y como resultado del mismo, se asiste a los candidatos orientándolos en el desarrollo de actitudes y conductas que faciliten su reinserción en el mercado laboral. 

Director, Human Capital
Latin America Countries Organization
Santiago Lazzati

Director Asociado, Human Capital
Alberto Tulosai

Gerente, Human Capital
Federico Crespi

Gerente, Centro de Aprendizaje y Desarrollo –Human Capital-
Sandra Ayala

Learning People Development
Flavio Beretta

Teléfono>> 4320-2700