Vi på Deloitte kan stödja ditt företag eller koncern med verksamhetsutveckling. Vår kompetens och väl beprövade metoder och verktyg gör att vi kan ge stöd i allt från strategiska vägval till praktisk implementering av system och modeller. Vårt löfte är enkelt. Vi hjälper våra klienter att skapa mer värde.
 
Business IT Strategy
Områden där vi kan stödja dig är IT-strategi, IT-styrning, portfölj- och programstyrning, val av systemstöd och val av IT-sourcing. Vi har stor erfarenhet av att arbeta med IT-styrning, både genom etablerad standard och internationella metoder och verktyg. Vi ger möjlighet att maximera nyttan av IT inom din verksamhet.
 
Commercial Excellence - effektivisera försäljningsprocessen
Vill du öka värdet i dina kundrelationer genom att förändra din försäljningsstrategi, försäljningsprocesser eller ditt IT-stöd för marknadsföring, försäljning och service? Vi hjälper våra klienter att växa, förbättra kundrelationer och optimera kund- och marknadsprocesser oberoende av bransch, produkt, varumärke eller tjänst. Vi har väl beprövade modeller, metoder och verktyg som hanterar såväl områdesspecifika som branschspecifika frågor. Vår erfarenhet sträcker sig från strategiformulering till implementering av CRM-system.
 
Integrated Performance Management (IPM) 
Vi arbetar med allt från strategi, behovsanalyser till implementering avseende affärsprocesser och teknologi för effektiv verksamhetsstyrning. Ett integrerat synsätt på verksamhetsstyrning möjliggör en effektiv uppföljning och styrning av företagets verksamhet. Genom en väl genomtänkt verksamhetsstyrning med ett genomarbetat tekniskt beslutsstöd i botten får ledningen och beslutsfattare förtroende för ”siffrorna”.
 
Operations Excellence  
De flesta industrier och företag kännetecknas av en alltmer utmanande konkurrenssituation pådriven av drivkrafter såsom innovation, globalisering, skarpare avkastningskrav, etc. Denna situation i sin tur förutsätter en allt högre grad av flexibilitet och förändringsförmåga hos företag för att kunna bibehålla sin konkurrenskraft. Vi på Deloitte hjälper våra klienter till ökad insikt om vad som skapar företagets värde, och att öka lönsamhet, effektivitet och produktivitet genom att identifiera och anpassa kritiska komponenter, såsom verksamhetsmodell, process design, organisation design och styrmodell. Vi ser över den befintliga verksamhetsmodellen och gör den verksamhetsutveckling som är nödvändiga och är ett stöd i hela förändringsprocessen.
 
Shared Service and Outsourcing Advisory
Gemensam service fokuserar på de administrativa stödfunktionerna, exempelvis ekonomi, HR och IT, i organisationen. Genom att koncentrera uppsplittrade administrativa funktioner runtom i verksamheten till en enda, eller betydligt färre, fristående avdelningar kan kostnaderna för dessa tjänster reduceras, samtidigt som rutiner och processer förtydligas och kvaliteten på leveransen ökar. Deloitte har tagit fram en övergripande metod som på ett strukturerat sätt ombesörjer samtliga delar av den komplicerade processen att standardisera, konsolidera och omstrukturera. Våra erfarenheter visar att ett väl genomfört gemensam service-initiativ kan reducera kostnader betydligt.
 
Transformation Leadership
Vi hjälper organisationer i förändring. Via en effektiv och anpassad förändringsledning som omfattar planering, genomförande och uppföljning, säkerställer vi att målsättningar och resultat nås både för individen och för organisationen. Deloitte har väl beprövade metoder och verktyg som har utvecklats och anpassats för att stödja våra klienter i styrning  och ledning av olika förändringsprogram. Vi kan hjälpa ditt företag med hela förändringsprocessen, från vision till måluppfyllelse.
 
För att få mer information om vårt erbjudande kontakta oss via formuläret som du kommer till via länken "kontakta oss" nedan.