|
Flexibiliteit en snelheid van verandering, het versterken van klantloyaliteit, het stimuleren van ondernemerschap en het in staat zijn tot voortdurend innoveren. Het zijn uitdagingen waar CEO’s voor staan. Belangrijkste uitgangspunt is het stroomlijnen van de gerelateerde transformatieprocessen. Deloitte heeft haar expertise op deze terreinen gebundeld in enkele effectieve verandertrajecten. Multidisciplinaire ondersteuning
Deloitte ondersteunt u van het eerste moment van gedachtevorming, via de formulering van een strategie tot en met de implementatiefase. Daarbij letten wij niet alleen op de bedrijfskundige aspecten die de kern van de Growth & Innovation Transformations vormen, zoals marketing, informatisering en strategische beleidsvorming. Ook het signaleren en adviseren in fiscale en juridische consequenties, HR aanpak, prestatie- en verandermanagement, zien wij als onze taak. Onze expertisegebieden Strategic Brand Management
Het doel van het ontwikkelen van een merkenstrategie is het vinden van een unieke marktpositie die: - Aan de verwachtingen van de belangrijkste stakeholders tegemoet komt.
- Past bij de kracht en de competenties van de Business Lines.
- Bovendien snel uitvoerbaar is.
Na de ontwikkelingsfase is er een realistisch en uitvoerbaar plan dat leidt tot de nieuw geformuleerde marktpositie. Customer Centricity
Het ontwerp en de implementatie van best-in-class Customer Experience. De juiste klantervaring leidt tot groei in omzet en winstgevendheid door meer effectieve acquisitie, klantbehoud en up- en cross selling. Deloitte specialisten combineren strategische, analytische en operationele vaardigheden om tot duurzame resultaten te komen. Pricing & Margin Management
De Deloitte pricing methoden leiden al op korte termijn tot tastbare resultaten en stellen u in staat uw voorsprong in de markt te behouden. Belangrijk hierbij is de inrichting van de processen die leiden tot een klant- en context relevante prijsstrategie. De combinatie van strategische en operationele kennis en ervaring is het uitgangspunt. Binnen 3 tot 6 maanden constateert u een significante stijging van de rentabiliteit. Innovation
Innovatieve producten en diensten vormen het hart van een duurzame voorsprong in de markt. Deloitte professionals adviseren en ondersteunen bij het ontwerpen en ontwikkelen van strategieën voor nieuwe producten en diensten. Bij het in de markt zetten van deze innovaties door het optimaliseren van de commerciële processen en door samen te werken met business leaders om innovatie als kerncompetentie in de organisatie te verankeren. Innovatie om ook in de toekomst kansen om te zetten in succes. Meer informatie
Meer informatie over Growth & Innovation Transformations? Neem dan contact op met Theo Slaats, partner Growth & Innovation bij Deloitte, telefoon +31(0)20 454 70 18.
Naar boven
| 
