Financiële markten en interne stakeholders stellen steeds hogere eisen aan de financiële functie. Fusies, overnames en reorganisaties zijn aan de orde van de dag. De rol van de Chief Financial Officer (CFO) blijft zich hierdoor verbreden.

Van een CFO wordt verwacht dat hij vier rollen invult: Steward, Operator, Strategist en Catalyst. Dit stelt hogere eisen aan de financiële functie en de CFO.

De kennis van Deloitte op dit gebied komt de CFO ten goede door de inzet van internationale teams in methodologie, research en pragmatische tools. Om succesvol deze rollen in te vullen zijn de juiste competenties nodig. Deloitte is in dit proces de ideale sparringpartner voor de CFO.

Invloed op strategie
Deloitte’s ervaring in research en FT methodologie helpt CFO’s om verwachtingen van stakeholders en problemen snel in kaart te brengen. Daaruit volgen verbetergebieden en worden prioriteiten vastgesteld met dezelfde stakeholders. Deloitte’s specialisten helpen CFO’s en financiële managers een brug tussen strategie en de uitvoering te slaan. De invloed van de CFO op strategieontwikkeling en uitvoering neemt hierdoor toe.

Deloitte CFO dienstverlening 
Finance Strategy: De taken van de CFO maakten de afgelopen jaren een verschuiving door van 'traditionele' boekhoudpraktijken naar het ondersteunen van het beslissingproces. Hoewel een groot deel van hen het ondersteunen van de waarde voor aandeelhouders hoog in het vaandel heeft staat komt het er inde praktijk toch nog al te vaak op neer dat een groot deel van de tijd en aandacht uitgaat naar operationele zaken. Finance Strategy biedt de mogelijkheid om dit structureel te verbeteren.

Finance Operations: De rol van de CFO blijft zich verbreden. Zo neemt de CFO meer verantwoordelijkheid voor performance en operations van een organisatie. Ook stellen de financiële markten, wettelijke regelgeving, interne stakeholders en andere belanghebbenden steeds hogere eisen aan kwaliteit van financiële rapportages en de operationele processen. Deloitte’s Finance Operations helpt u in control te blijven en het operationele proces te verbeteren.

Meer informatie
Meer weten over een van de diensten voor de CFO? Neem dan contact op met Martien Ravestijn, partner SFO bij Deloitte, telefoon: +31 (0)20 454 75 91.