Vos enjeux Mondialisation des économies ; dérégulation des marchés ; concurrence des pays émergents ; innovations technologiques : le contexte et les règles du jeu concurrentiel ont été particulièrement bouleversés au cours de la dernière décennie. Dans cet environnement en pleine mutation, l’exercice stratégique occupe plus que jamais une place prépondérante pour les organisations soucieuses de renforcer ou tout simplement de maintenir leurs positions. L’élaboration de stratégie consiste toujours à faire des choix d’allocation de ressources dans des domaines d’activités prometteurs en vue de générer de la valeur pour l’organisation. Les analyses traditionnelles sont elles aussi toujours d’actualité : identifier précisément le potentiel et les dynamiques des marchés ; comprendre l’environnement concurrentiel ; jauger ses forces et faiblesses ; définir les manœuvres à accomplir pour le succès de la stratégie... Mais dans une économie où les changements structurels sont devenus la norme, identifier et mettre en œuvre les options de développement les plus attractives requiert une rapidité, une qualité d’exécution et une capacité d'adaptation hors du commun. Aussi, un des enjeux majeurs des Directions Générales sera de conjuguer de façon efficace ces aptitudes et d’élaborer ainsi les stratégies gagnantes de demain. Les entreprises qui relèveront ce défi avec succès auront plus de chance d’imposer leurs propres règles du jeu ; celles qui échoueront se verront cantonnées à subir les mouvements imposés par les concurrents et le marché. | 
