Vos préoccupations

• Valoriser et sécuriser vos opérations d’acquisitions et de cessions
• Gérer les enjeux, d’opérations de croissance externes
  
  • les conséquences humaines
  • l’évolution du système d’information
  
  
• Améliorer votre exploitation opérationnelle
• Accompagner vos phases de développement (CDEC)
• Réussir et piloter le développement de votre réseau de franchises
  

Nos réponses

Notre équipe Tourisme, Hôtellerie et Restauration vous permettra :

• de conforter votre décision : analyse de marchés et de comparables, modélisation financière, estimation financière de la valeur et du prix
  
  
• de réaliser les études d’impacts préalables aux autorisations administratives
  

• de sécuriser vos transactions :
  
  • due diligence comptable, financière et opérationnelle
  • assistance à l’élaboration du montage financier et de l’offre d’acquisition
  • assistance juridique et fiscale


• d’intégrer vos opérations de croissance :
  
  • suivi de la transaction, des conditions d’ajustement du prix et la mise en œuvre de garanties contractuelles.
  • assistance à la conduite du changement post acquisition.
  • assistance à l’élaboration de l’allocation du prix d’acquisition et valorisation des actifs.


• d’optimiser votre système d’informations:
  
  • en l’adaptant à la nouvelle configuration de votre entreprise
  • en utilisant les nouvelles technologies dans la gestion et les démarches commerciales
    
    
• de vous accompagner dans vos évolutions de ressources humaines:
  
  • formation
  • mobilisation des équipes
  • organisation sociale
  • intéressement des employés
  
  
  
• d'optimiser votre réseau de franchises par une :
  
  • assistance à la gestion de l’information comptable, financière et de gestion du réseau
  • offre de formation à l’attention du réseau
  • proximité d’accompagnement pour les franchisés
  • prise en charge des obligations administratives.