Vos préoccupations

La modernisation de l’achat public nécessite aujourd’hui une démarche ambitieuse qui s’insère dans un jeu de contraintes fortes et complexes :

• le cadre règlementaire multiforme qui enserre l’achat public : code des marchés publics, normes de sécurité, normes environnementales, achat socialement responsable,
• l’absence quasi généralisée d’un métier d’acheteur public reconnu et d’une filière professionnelle ad hoc,
• des systèmes d’information et de management de l’achat peu performants,
• une pression budgétaire forte favorisant les actions de court terme,
• l’éclatement de la fonction achat au niveau de l’Etat mais aussi au sein de nombreux grands organismes publics et collectivités publiques.

Les enjeux financiers liés à la modernisation et la professionnalisation de la fonction achat au sein des administrations publiques sont considérables. C’est en effet par la transformation opérationnelle de la fonction achat que des économies substantielles peuvent être réalisées, l’arsenal règlementaire ayant été toiletté ces dernières années et ne pouvant constituer à lui seul une bonne pratique de l’achat public performant.

Comment définir cette transformation, comment la mettre en œuvre et mesurer ses effets sur l’achat public ? Telles sont des préoccupations majeures auxquelles vous êtes confrontés fréquemment.

Nos réponses

Elles s’articulent autour de cinq axes :

• l’analyse stratégique des achats autour d’une cartographie par segments d’achats et d’une analyse de l’organisation géographique, fonctionnelle et par métiers,
• l’identification des leviers d’économies et l’élaboration d’un plan de transformation destiné sérier les priorités et évaluer les enjeux,
• le pilotage de la transformation en élaborant et conduisant des projets de mutualisation, d’externalisation, et de mesure de la performance des achats,
• la construction du référentiel de compétences de la fonction achat et son organisation centrale et déconcentrée,
• l’accompagnement à la modernisation des systèmes d’information achat et à la mise en place d’outils de e-procurement.