Vos préoccupations

L’évaluation des politiques publiques, inscrite dans la LOLF prend aujourd’hui un tour nouveau au sein de l’Etat : création de la Mission d’Evaluation des Politiques Publiques ayant suivie la création du secrétariat d’Etat à la prospective et à l’évaluation, volonté de l’Assemblé Nationale de se doter d’un office d’évaluation des lois et de leur mise en œuvre... Ces initiatives, à l’instar de ce qui se fait à l’étranger (Canada et Grande–Bretagne) mais aussi au sein de la Commission Européenne répondent à une nécessité croissante d’amélioration de l’efficacité des politiques publiques et à un besoin de transparence de plus en plus affirmés.

Dans le cadre d’une action publique modernisée, l’évaluation doit viser quatre objectifs complémentaires :

• l’efficience stratégique : conduire des politiques cohérentes dans la durée en se dotant d’indicateurs de pilotage stratégique,
• l’alignement de la mise en œuvre des politiques publiques sur les objectifs assignés,
• l’optimisation de la gestion : la prise en compte des impacts de l’évaluation dans l’exécution des politiques publiques,
• la maîtrise des risques internes et externes et la mesure du « retour sur investissement » des dépenses publiques.

Nos réponses

Nous partageons votre vision de l’évaluation pour en faire un outil utile à l’efficacité et l’efficience des politiques publiques. Il se fonde sur :

• des praticiens expérimentés, dédiés à l’évaluation de l’action publique,
• une méthodologie d’évaluation rigoureuse, fondé sur la multidisciplinarité qui intègre les dimensions stratégiques et mobilise les techniques statistiques, les instruments analytiques et les outils d’évaluation les plus actuels,
• un éclairage international aux travers de benchmarks fruit d’une organisation de partage des connaissances liées aux activités secteur public de Deloitte aux niveaux mondial et européen,
• une capacité d’apport d’expertises sectorielles pour compléter le dispositif méthodologique et permettre l’approfondissement des enjeux sectoriels propres à l’évaluation menée,
• une formalisation opérationnelle des conclusions venant nourrir des plans d’actions et de transformations concrets et dont la mise en œuvre peut s’enclencher rapidement.