Vos préoccupations

Les organisations publiques connaissent une nouvelle dynamique de transformation dans le cadre du processus de modernisation de l’Etat et notamment avec la Révision Générale des Politiques Publiques.

Comment faire partager les enjeux et orientations stratégiques à tous les niveaux d’ l’organisation et s’assurer qu’ils sont traduits de façon opérationnelle dans l’action quotidienne ?

A l’issue d’une redéfinition du périmètre des missions de l’Etat, d’une fusion éventuelle de services, ou plus simplement de la réactualisation des orientations stratégiques, l’élaboration d’un projet de service sera un instrument fédérateur permettant :

• de tracer les chemins du futur en rendant lisibles la stratégie pour l’ensemble des agents et pour les partenaires,
• de donner du sens à l’action individuelle et collective,
• d’apporter une réponse aux évolutions de l’environnement et aux attentes de l’ensemble des parties prenantes,
• de définir un cadre de référence et une feuille de route opérationnelle engageant l’ensemble des acteurs pour réussir la transformation,
• de définir un modèle organisationnel et économique adapté,
• de dynamiser les actions de réforme de l’Etat en associant l’ensemble des agents dans la démarche,
• de créer une culture commune en définissant une identité collective pour unifier et créer un ciment.

Nos réponses

Nous avons accompagné de nombreuses organisations publiques dans le cadre de contextes et secteurs très diversifiés dans des démarches visant à faire expliciter les orientations stratégiques et les mettre en œuvre au travers de plans d’actions opérationnels et de plans de conduite de changement.

La réussite d’un projet stratégique ou d’un projet de service repose en grande partie sur son mode d’élaboration : il doit être l'aboutissement d'un processus participatif et consensuel associant l'ensemble des acteurs et déboucher sur des actions concrètes.

Notre expertise en termes d’accompagnement favorise la mise en œuvre des facteurs clés de succès d’une démarche de projet stratégique et de projet de service.

Nous pouvons vous aider à :

• mieux organiser l'action collective,
• dynamiser les ressources humaines,
• promouvoir l'organisation tant en interne qu’en externe,
• contribuer à l’émergence d’un système de valeurs partagées.

Notre accompagnement sera adapté à vos besoins et en fonction du degré d’assistance souhaité :

• apport méthodologique des consultants au pilotage et à la conduite d’un projet de service,
• assistance à la définition et à la construction du projet stratégique / projet de service au travers d’un accompagnement des personnels et des partenaires,
• accompagnement à la mise en œuvre des actions du projet stratégique et au suivi de leur exécution.