Supply Chain Management is het beheer van materialen, bezittingen, informatie en gelden van de eerste leverancier van grondstoffen tot de eindconsument. Voor de meeste bedrijven betekent dit simpelweg dat het bij Supply Chain Management draait om het verbeteren van de manier waarop de organisatie producten plant, koopt, maakt en verplaatst. Het klinkt simpel, maar zo eenvoudig is het bij lange na niet.

De juiste middelen
Het bedrijfsleven het laatste decennium complexer geworden. Helaas zijn de huidige supply chains er niet op ingericht om te kunnen omgaan met deze mate van complexiteit. Toch zijn de doelen van een goed presterende supply chain de afgelopen jaren niet erg veranderd. Alles gaat om het juiste product, de juiste kwaliteit, plaats, tijd en kosten. Door de performance van uw supply chain te verbeteren, kunt u uw inkomsten, winstgevendheid en cashflow een grote impuls geven.

Kosten versus innovatie
Hoewel de focus op kosten vaak een prikkel is om de samenstelling van de supply chain onder de loep te nemen, moeten marktleiders zich ook op andere dingen richten. In een turbulente omgeving kan het zelfs belangrijker zijn om sneller te innoveren, om klantennetwerken in groeimarkten op te zetten en om de vibes van de nieuwe markten te voelen.

Deloitte zorgt dat het gebeurt
Deloitte’s Supply Chain Transformations is de plaats waar alles samenkomt en waar onze nieuwste, meest innovatieve en interessantste werkzaamheden en ideeën worden ontwikkeld. Het is een netwerk voor gelijkgestemde professionals die hun kennis over supply chains met elkaar delen. Deloitte’s Supply Chain Transformations laat onze klanten profiteren van excellente kennis, vaardigheden en capaciteiten op het gebied van supply chain.

Hulp tijdens het gehele traject
Dankzij Deloitte’s unieke, breed opgezette diensten staan we u tijdens uw gehele traject bij. Van het formuleren van een strategie tot en met het opzetten en de simulatie van een gedetailleerd netwerk. Wij verdiepen ons in de mogelijk aanzienlijke fiscale gevolgen van het ontwerp. En onze dienstengroep op het gebied van onroerend goed kan u adviseren over de beste manier om te snijden in niet-benodigde faciliteiten of om nieuwe aan te kopen of te leasen.

Onze expertisegebieden

• Supply Chain Strategy
• Manufacturing Transformation
• Tax Aligned Supply Chain (TASC)
• Supply Chain Network (Re)Design
• Logistics & Distribution
• Supply Chain Planning / S&OP
• Sourcing & Procurement

Meer informatie
Neem contact met ons op voor meer informatie over Deloitte Supply Chain Transformations. Onze specialisten op het gebied van Supply Chain Transformations zijn bereikbaar via Jurgen Hoppenbrouwers, director SFO, telefoon + 31 (0)20 454 74 75.