Organisaties staan continue onder druk om zich te veranderen en aan te passen.
Deloitte professionals van Organisation and Change begeleiden en ondersteunen cliënten bij het ontwikkelen en implementeren van nieuwe organisatieconcepten. Tevens dragen Deloitte professionals bij aan het succesvol doorlopen van (grootschalige) transformaties.

De insteek hierbij is het verbeteren van performance, productiviteit en/of winst door het effectief mobiliseren van het menselijk kapitaal. Binnen de diensten die wij leveren en de transformaties die wij begeleiden staat het menselijk kapitaal van organisaties centraal.

PDT framework
Het People Dimension of Transformation (PDT) framework vormt ons uitgangspunt voor het succesvol doorlopen van (grootschalige) transformaties. Het PDT framework adresseert alle ‘mens gerelateerde’ uitdagingen bij transformaties als:

• People risk and impact management: in kaart brengen van medewerker gerelateerde risico’s en het ontwikkelen van plannen om de impact hiervan te managen
• Leadership alignment en stakeholder engagement: zorgen dat management de verandering zichtbaar leidt en stakeholders betrekt
• Communications: vergroten van betrokkenheid van medewerkers (op alle niveaus) en externe stakeholders door aansprekende communicatie
• Culture: op één lijn brengen van individuele overtuigingen met de waarden van de organisatie. Sturen op gewenst gedrag
• Organisation Design and governance: het ontwerpen van de meest optimale organisatiestructuur en de bijbehorende besturing die past bij de nieuwe situatie
• Talent requirements and HR Programs: helpt organisaties om de juiste arbeidsmarktsegmenten en trends te onderscheiden en te identificeren
• Workforce transition: plannen en uitvoeren van een soepele transitie van mensen waardoor de productiviteit van de organisatie op peil blijft
• Learning: Leveren van kennis, tools en training om medewerkers in staat te stellen effectief te opereren in de nieuwe organisatie

Innovatie en implementatie
Naast het adresseren van deze vraagstukken aan de hand van dit framework (als onderdeel van een grote transformatie opdracht of als zelfstandige opdracht) helpen onze O&C professionals organisaties innovatieve tools en methoden te ontwikkelen en te implementeren op het gebied van:

• Strategic Change adresseert de koppeling tussen de strategische doelstellingen van de organisatie en de business case voor de transformatie. Hierbij wordt een koppeling gemaakt tussen de zachte en harde kant van verandering.
• Post Merger Integration richt zich op het maximaliseren van de fusie voordelen aan de hand van een methodologische aanpak.
• Behaviour Led Strategy Execution is een methodologie die organisaties helpt om strategische doelstellingen en intenties te vertalen naar de uitvoering van dagelijkse werkzaamheden en gedrag van medewerkers op alle niveaus binnen de organisatie.

Deloitte O&C professionals zijn meer dan Organisation and Change-consultants. Zij zijn breed georiënteerde business consultants, gespecialiseerd in het integreren van people issues en business strategie. Hierin valt veel winst te behalen voor organisaties. Haalt u meer uit uw mensen, dan haalt u meer uit uw organisatie!

Meer informatie
Meer weten over Deloitte's Organisation & Change? Neemt u dan contact op met Petra Tito, director SFO bij Deloitte, telefoon +31 (0)20 454 75 79 of Marc Burger, director SFO bij Deloitte, telefoon +31 (0)20 454 72 84.