Vos enjeux - Le marché devient plus difficile à appréhender avec des clients pro-actifs, mieux informés et plus exigeants
- Les offres se démultiplient via l’augmentation des périmètres d’activité (assurance, banque, services, immobilier, crédit consommation, …)
- La distribution se complexifie avec la généralisation des nouveaux canaux, des technologies (automates intelligents, …) et de nouveaux produits
- La concurrence se développe : acteurs multi formes (grande distribution, industrie, …) proposant de nouveaux référents (distribution affinitaire, approches participatives, …)
- L’ouverture à l’Europe et la mondialisation s’accélèrent
| | Entreprises et acteurs concernés - Entreprises : banques, compagnies d’assurance, mutuelles, institutions de prévoyance, réassureurs, filiales et succursales internationales
- Fonctions : direction générale, direction stratégique, direction marketing, direction de la distribution et des réseaux, direction informatique
| | Vos préoccupations Evaluer les problématiques de fonctionnement et le positionnement de l’entreprise, comprendre les attentes des clients, développer une vision prospective du marché français et international - Une analyse des forces et faiblesses de l’entreprise sur son marché (par secteur ou par offre)
- Une vision claire et exhaustive du marché grâce à une méthode de benchmark éprouvée :
- Etude des acteurs et de leur stratégie
- Positionnement des offres et services
- Définition des besoins actuels et futurs de la clientèle
- Evolutions et menaces à venir (offres, nouvelles méthodes, techniques innovantes, concurrence, …)
- Un plan de développement pour anticiper, prioriser et planifier les adaptations nécessaires au développement de son activité.
| | | | Nos réponses |
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| | | | | | | Fabien Sauvage | | | Assurance | | | 0155614163 |
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