Vos enjeux

Qu’ils soient utilisateurs, investisseurs, promoteurs ou sociétés de services, les principaux acteurs du secteur immobilier opèrent dans un environnement commun et partagent le défi de la maîtrise de leurs engagements à moyen et long terme.

• Une classe d’actif désormais mature et recherchée
  1. Le secteur immobilier est un marché mature. Les taux bas et l’abondance des capitaux internationaux, la transparence accrue et les évolutions fiscales ont favorisé le fort développement, qui apparaît désormais pérenne malgré la survenance de crises conjoncturelles ou localisées.
• Un secteur en constante mutation
  1. Le secteur immobilier, génère régulièrement des intervenants, des produits ou des enjeux nouveaux :
     • Globalisation des acteurs en termes de taille, de géographie et de métiers,
     • Européanisation du régime des REITs ; instauration du régime SIIC et des OPCI pour la France,
     • Diversification des cibles d’investissement, avec une part accrue des immeubles d’exploitation à plus forte rentabilité,
     • Externalisation d’actifs du domaine public et partenariats public-privé,
     • Renforcement de la réglementation, notamment liée au développement durable et à l’environnement, source de contraintes mais surtout de considérables opportunités de développement.
• La maîtrise des risques et de la complexité est majeure
  1. L’accroissement du nombre d’intervenants et une offre relativement stable, renforce la concurrence et pousse à une complexité accrue des opérations et des montages (portefeuilles, externalisations, actifs atypiques), moyen de différenciation entre les acteurs. Dans ce contexte, il est indispensable de s’appuyer sur de solides compétences professionnelles et des modélisations complexes pour optimiser le couple rendement-risque, tout en anticipant les évolutions réglementaires, juridiques, fiscales et comptables.
• La problématique critique de financement
  1. L’immobilier est fortement et doublement lié aux problématiques de financement :
     • Les investisseurs prennent en considération l’aversion au risque de leurs financiers, laquelle est d’autant plus forte dans les périodes de crise.
     • Les propriétaires ont la possibilité de se refinancer en externalisant leur patrimoine, financement d’autant plus opportun en période de renchérissement des valeurs des immeubles, d’insuffisance d’actifs immobiliers de qualité et de plus grande rareté du crédit. A cet égard, les propriétaires français accusent un certain retard par rapport à leurs homologues européens.
• La maîtrise des coûts comme avantage concurrentiel
  1. Le renchérissement des coûts liés à la construction, aux loyers ou aux services immobiliers impose aux utilisateurs une réflexion d’organisation (choix d’implantation, outsourcing, contrôle interne) pour améliorer la performance financière globale.
  2. De même, les investisseurs envisagent différemment les charges locatives et se tournent d’avantage vers les immeubles à haute performance énergétique, porteur d’un meilleur retour sur investissement.
  3. Cette exigence du moindre coût impacte directement les marges des promoteurs et sociétés de services, qui se doivent d’améliorer sans cesse leur efficacité opérationnelle.

Notre expertise

Deloitte est l’un des leaders de l’audit et du conseil dans le secteur immobilier. En France, Deloitte compte plus de 80 professionnels qui ont choisi de consacrer leurs compétences professionnelles au développement du ce secteur et de mettre à la disposition de leur clients des atouts appréciables :

• la pluridisciplinarité : une variété de compétences (diplômés d’écoles de commerce, ingénieurs, experts comptables, chartered surveyors RICS…) et d’offres très complète regroupant Audit, Consulting, Financial Advisory et Tax ;
• une stratégie de développement concertée, et une gestion de la relation client coordonnée ;
• une capacité de fédérer les aspects techniques, environnementaux et notariaux ;
• un réseau international d’équipes spécialisées en Immobilier, et un réseau national qui nous permet d’intervenir sur l’ensemble du territoire français ;
• un partage de connaissances, de méthodologies, de meilleures pratiques, et une capacité démultipliée de mobilisation d’équipes et d’expertises pointues ;
• une expérience longue et solide fondée sur des relations de partenariat ;
• une vision globale des opérations et une capacité à mesurer leurs impacts financiers, comptables et organisationnels ;
• des valeurs sûres : indépendance, professionnalisme, pragmatisme et transfert de savoir-faire ;
• une forte réactivité.

La signature Deloitte est un facteur de confiance accrue, de rigueur des engagements, d’éthique des équipes et apporte la solidité d’une grande firme.

Directions générales, immobilières ou stratégiques, directions d’investissement, asset manager et autres directions en charge de la stratégie ou de la gestion de votre activité immobilière, notre ambition est de vous accompagner dans vos projets et de vous aider à construire de la valeur.

Notre ligne de services dédiée aux problématiques de l'immobilier a pour objectif d'apporter des réponses pertinentes et adaptées à vos attentes et aux évolutions du marché :

• Gérer et maîtriser votre activité immobilière
• Mieux connaître votre performance immobilière
• Optimiser votre gestion immobilière
• Etudier vos leviers et opportunités stratégiques
• Réussir vos investissements et arbitrages