Vos enjeux - Un secteur avec ses réglementations et ses modes de fonctionnement
Associations de la loi 1901, fondations, ONG, syndicats, mutuelles, chambres de commerce et d’industrie, comités interprofessionnels, etc., les organismes dont vous avez la responsabilité ont un fonctionnement particulier. Leur direction est souvent assurée conjointement par des professionnels et des bénévoles ; leur organisation doit conjuguer efficacité et bonne gestion.
- Etre fidèle à l’objet social et sécuriser l’utilisation des fonds
En dépit de ces particularités, vous êtes aujourd’hui exposé à de nouvelles exigences, à de nouvelles contraintes. Pour réaliser la pleine vocation de l’organisme dont vous avez la responsabilité, vous devez trouver de nouvelles sources de financement, attirer de nouveaux donateurs et de nouveaux adhérents. Pour gagner la confiance des financeurs publics et privés, vous devez améliorer l’information et la gestion financière, en vous assurant notamment que les fonds qui vous sont confiés sont utilisés conformément à leur objet. Pour être en conformité avec les réglementations, vous devez adapter votre organisation et former vos collaborateurs. - Des objectifs d’efficacité, de performance, de transparence qui méritent d’être traités avec professionnalisme
Comme les entreprises du secteur concurrentiel, votre organisme a des objectifs d’efficacité, de performance, de transparence qui exigent d’être traités dans le respect de vos particularités, mais aussi avec professionnalisme. C’est pourquoi nous vous proposons des solutions spécifiquement adaptées aux organismes sans but lucratif, un service dimensionné à votre taille et à votre implantation géographique, un accompagnement conduit comme un véritable partenariat. | | | Notre expertise - Une équipe d'audit ayant une expérience reconnue du secteur des associations, avec des valeurs fortes
Deloitte a constitué une équipe de professionnels dédiés au secteur des associations, qui possèdent un savoir-faire reconnu dans ce secteur et plus particulièrement de celles financées par des fonds publics.
Tous nos professionnels ont une double expérience du milieu associatif, du conseil et de l’audit ; ils peuvent s’appuyer en permanence sur un dispositif de suivi de l’évolution réglementaire et technique des organismes sans but lucratif. Ils appliquent une méthode de travail fondée sur l’écoute et la recherche des solutions concrètes.
Pour garantir la qualité de la prestation et nous assurer de la satisfaction des Associations et Fondations, la relation avec les organismes que nous servons est personnellement prise en charge par un associé durant toute la durée de la mission qui nous est confiée.Le groupe Deloitte dispose, avec sa filiale In Extenso, de plus de 200 collaborateurs intervenant dans le secteur des associations. Des responsables régionaux de ce secteur, ont été désignés. Au total, nous pouvons disposer de plus de 140 sites sur le territoire français.
Nos équipes spécialisées sur les différentes problématiques (contrôle et comptabilisation des activités de gestion des établissements sanitaires et sociaux, suivi des nouveaux textes juridiques et fiscaux, comptes administratifs, obligations juridiques et fiscales, contrôle interne), par la veille technique permanente qu’elles exercent, permettent à nos clients d’anticiper les conséquences de l’évolution de l’environnement comptable et réglementaire. - Une démarche d’audit adaptée aux missions et aux enjeux des associations
Un audit de qualité nécessite une proximité du commissaire aux comptes démontrant un réel engagement des intervenants et une compétence reconnue dans le domaine de l’audit des associations.
Il a notamment pour objectifs :- de s’assurer que les travaux d’audit réalisés permettent la production d’une information comptable et financière de bonne qualité, tant en termes de sécurité et de régularité, que de comparaison avec les meilleures pratiques d’entités comparables ;
- d’organiser une restitution des conclusions de nos travaux auprès de la direction générale après validation de nos conclusions, puis du Conseil d’administration ;
- de tenir compte,des préoccupations de la direction générale et de vérifier que les interventions réalisées lors des différentes phases de l’audit sont pertinentes ;
- enfin le rôle de l’équipe d’audit consiste également à fixer, en accord avec la direction générale, les modalités d’intervention d’audit.
A l’issue des travaux d’audit, et après échange avec la direction, nous avons l’habitude de communiquer avec le Conseil d’administration, sur des divers thèmes importants pour l’association (faiblesses éventuelles détectées dans le contrôle interne, notre opinion sur la qualité des principes comptables appliqués... et sur les thèmes liés à notre indépendance ou notre responsabilité). | | Sécuriser et garantir pour vous permettre de mieux aider. Pour relever ce défi, nous mobilisons toutes nos expertises. Et nous nous appuyons aussi bien sur des approches spécifiques aux organismes sans but lucratif, que sur des méthodes modernes qui ont fait leur preuve dans le secteur concurrentiel.
Pour vous permettre de gérer et de développer votre activité en toute tranquillité. Au service des autres.- Audit financier et comptable
- Certification des comptes annuels
- Examen des procédures de contrôle interne
- Analyse de la comptabilité analytique
- Audit de la sectorisation fiscale
- Analyse du processus budgétaire et des budgets
- Audit dans des délégations d’associations
- Audit des établissements médico-sociaux
- Conformité légale et contractuelle de l’activité de l’association avec ses statuts et ses obligations institutionnelles
- Analyse des montages juridiques et financiers
- Audit et diagnostic de fraudes
- Analyse des risques encourus spécifiques à la responsabilité des dirigeants
- Diagnostic de la fiabilité des systèmes d’information
- Audit de la situation financière
- Examen des prévisions de trésorerie
- Rédaction des manuels de procédures de contrôle interne et de manuels destinés aux trésoriers
- Accompagnement en organisation
- Amélioration des processus comptables
- Réduction des délais d’élaboration de comptes annuels
- Vérification des dépenses couvertes par un financement du secteur public
- Vérification des projets internationaux financés par l’Union Européenne
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