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Vos préoccupations
- Identifier et valoriser les actifs majeurs du système d’information.
- Définir une méthode d’évaluation financière des projets et de mesure de leur retour sur investissement.
- Mesurer les coûts et la productivité réels des systèmes d’information.
- Analyser la viabilité économique de la cession ou de la reprise d’une organisation informatique.
- Déterminer le positionnement d’une offre technologique et estimer sa valeur.
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Nos réponses
Nos collaborateurs sont à même de vous assister dans la maîtrise de vos coûts informatiques et dans la définition d’un schéma d’évolution de vos moyens informatiques :
- consolidation et audit des coûts informatiques (« Activity Based Costing »), benchmarking sectoriel,
- mise en place de systèmes de refacturation des coûts informatiques,
- analyses stratégiques sur le marché des technologies de l’information, identification de cibles d’achat,
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- définition de tableaux de bord de suivi des coûts informatiques,
- analyse stratégique, calcul de retour sur investissement (ROI) et estimation de la rentabilité des investissements informatiques,
- estimation des coûts et de la valeur d’un développement ou d’un produit technologique,
- définition de stratégie d’achat et d’externalisation.
Notre équipe, spécialisée dans la gestion et la gouvernance des systèmes d’information, a développé une méthodologie pratique et adaptée pour l’évaluation des coûts et l’estimation de la rentabilité des investissements informatiques.
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Sébastien Ropartz |
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0140887522 |
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