Vos préoccupations La volumétrie croissante et la complexité des missions inscrites au plan d’audit impliquent parfois le recours à des ressources spécialistes. Par ailleurs, au-delà des ressources, le pilotage efficace d’une fonction Audit Interne et des missions inscrites au plan d’audit requiert l’utilisation d’outils informatiques adaptés. | | Nos réponses - Etre à même de réaliser l’intégralité des missions inscrites dans le plan d’audit
- Intervenir rapidement en France et à l’étranger sur des missions demandées par le Comité d’Audit et ne faisant pas partie du plan d’audit initial
- Disposer de ressources spécialisées en France ou à l’étranger pour des missions portant sur des sujets techniques complexes
- Disposer des outils et supports informatiques permettant une gestion efficace des missions ainsi qu’un pilotage optimal de la fonction Audit Interne
| - Mobiliser une équipe d’auditeurs expérimentés et certifiés CIA et/ou CISA intervenant sous votre direction, éventuellement aux côtés de vos collaborateurs, ou au contraire prenant en charge complètement une ou plusieurs missions d’audit interne
- Recourir à un réseau d’experts de l’audit interne dans l’ensemble du monde mais aussi de spécialistes de votre secteur d’activité ou de certains processus spécifiques (trésorerie, achats…)
- Partager un outil de traitement et analyser des données contribuant à une fiabilité accrue des résultats ou de bases de données par secteur d’activité permettant un ciblage accéléré des risques et des contrôles propres à votre secteur d’activité, et une mise en perspective des constats d’audit
- Identifier et mettre en œuvre des solutions informatiques visant à optimiser le pilotage de vos missions d’audit, en particulier la gestion du planning et des ressources d’audit interne
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