Deloitte   Deloitte
 
 
 
3. Mindre och medelstora företag
Partner i företagets alla faser

 

Revisionspliktens avskaffande ställer högre krav på vår förmåga att lyssna på klienternas behov. Det ser vi fram emot, för vi vet att vi tillför viktiga värden.

Många mindre och medelstora företag har utnyttjat den goda konjunkturen som varit till att expandera, vilket ställer dem  inför nya och ofta komplicerade utmaningar. Andra står inför  en börsintroduktion eller behöver hjälp med en försäljning eller  ett generationsskifte. Just ägarförändringar står i dag många  familjeföretag inför. De kan vara komplexa processer med många  aspekter att ta hänsyn till, vilket gör genomtänkt planering till  en förutsättning för ett lyckat ägarskifte.   

Oavsett vilken fas ett företag befinner sig i finns det många sätt  att dra nytta av Deloittes specialistkompetens. Många mindre och  medelstora företag har valt att arbeta tillsammans med oss, och de  blir allt fler.   

Omvärld i förändring
Flera av våra små och medelstora klienter kommer att påverkas av  revisionspliktens avskaffande, en förändring som är aviserad att  träda i kraft 2010. Branschen står inför en omställning som vi ser  fram emot med tillförsikt.   

Vi vet att våra tjänster tillför ett tydligt värde till klienterna och ser  hellre att de söker sig till oss för att de efterfrågar våra tjänster än  för att de måste på grund av lagstiftning. Samtidigt inser vi att vi  kommer att behöva förpacka våra tjänster på ett lite annorlunda  sätt och framför allt bli bättre och tydligare på att förklara det  värde som revisionstjänster tillför.   

I kölvattnet av de uppmärksammade företagsskandalerna i början  av 2000-talet ställer kunder, anställda och företagets alla andra  intressenter högre krav på verifierbar redovisning även på mindre  och medelstora företag. Pålitlig redovisning slutar inte att vara  ett fundament i affärstransaktioner och kundrelationer bara för  att lagkraven förändras. Revision är en hörnsten i det finansiella  systemet och tillit en förutsättning för alla typer av affärer och transaktioner. Ett företags långivare och affärspartner kommer  därför även fortsättningsvis att kräva pålitlig kontroll av företagets  ekonomi. Samtidigt som bolagsstyrelser får ett allt större ansvar,  skulle det dessutom vara svårt att rekrytera styrelseledamöter utan  ägarinsyn och revision.   

För ett världsomspännande företag som Deloitte är det inte heller  någon unik situation. Motsvarande lagförändringar har genomförts  i flera länder i Europa under de senaste åren, bland annat Danmark  och Finland. Så vi är väl förberedda.   

Samtidigt som den regulatoriska bördan på små och medelstora  företag minskar, så ökar den för dem som gör affärer utomlands.  Framför allt finns en ambition från EU-håll att öka transparensen i  näringslivet, vilket leder till fler regler att förhålla sig till.   

Från vagga till arvegods
Revision är en viktig del av vårt klienterbjudande. Men vårt  erbjudande är mycket bredare än så. I den relation som uppstår  mellan ett mindre företag och dess revisor är det ofta viktigt  att vara en samtalspartner och ett bollplank åt bolagets ägare  och ledning. För ägarledda bolag är skattefrågor, exempelvis  fåmansbolagsreglerna, ett väsentligt område. Våra medarbetare  blir oftast även en naturlig partner när det exempelvis uppstår  diskussion om investeringar, förvärv och skattefrågor.   

Vi hjälper också många medelstora bolag med olika former av  redovisnings- och administrationstjänster, som outsourcing av  löne- och ekonomifunktion, för att ge kostnadseffektiva och  bra lösningar åt företag som väljer att inte ha en komplett egen  ekonomifunktion.   

Deloittes corporate financegrupp arbetar med medelstora företag,  antingen med stark tillväxt eller mogna verksamheter. De ger stöd vid förvärv eller försäljning av företag. Deloitte bistår även ägare  med att säkerställa en smidig och framgångsrik ägarförändring,  med allt vad det innebär av värdering, finansiering och skattefrågor.  I takt med att fyrtiotalistgenerationen lämnar och överlåter sina  företag, kommer det att göras många affärer. Vi finns med hela  tiden, i företagets alla faser.   

Ett proaktivt stöd
Deloitte har mycket stark lokal förankring på flera håll i landet och  vår förmåga och ambition att ge proaktiva råd är uppskattad av  våra klienter. På lokal nivå träffar vi entreprenörer i deras vardag  och kan föreslå lösningar på frågor som påverkar entreprenörens  verksamhet, men som det krävs en specialist för att behärska.   

Det är viktigt för oss att kontinuerligt träffa befintliga och  potentiella klienter och lyssna av deras behov och önskemål,  men också för att bidra med idéer och kompetens inom områden  där spelreglerna hela tiden förändras. Därför arrangerar vi regelbundet  seminarier runt om i landet. Det kan röra sådant som  ekonomichefens förändrade roll eller regulatoriska förändringar  som den reviderade bolagsstyrningskoden som trädde i kraft 1 juli  2008 och omfattar mindre noterade aktiebolag.   

Det är särskilt viktigt för mindre och medelstora företag att ha en  pålitlig partner som har kunskap om relevanta förändringar och  trender i omvärlden. Då kan ägare och ledning fokusera på det som  de gör bäst, sin egen affärsverksamhet, och behöver inte lägga  ner tid på att hålla sig uppdaterade inom svensk och internationell  lagstiftning eller omvärldsutvecklingen i övrigt. Vi på Deloitte kan  vara det proaktiva stödet.

Årsredovisningen 2007/2008 
Läs hela årsredovisningen som pdf.

Kontakta oss >
 
 
 
     

Copyright ©2008 by Deloitte Touche Tohmatsu. All rights reserved.

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu, a Swiss Verein, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/se/omoss for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu and its member firms.

Deloitte i Sveriges RSS-kanaler | Webbplatsöversikt