Auf Grundlage der integrierten Unternehmens- und Finanzmodelle, die wir für Sie und gemeinsam mit Ihnen entwickeln, schaffen wir Akzeptanz und unterstützen Sie bei der

• Identifikation, Analyse und Bewertung von strategischen Handlungs- und Gestaltungsoptionen
• Durchführung von Simulationen und Wirkungsanalysen zu möglichen Veränderungen der Konzern- und Unternehmensstruktur, auch aufgrund von M&A-Aktivitäten
• Erstellung und Beurteilung von integrierten Businessplänen für die strategische Unternehmensführung
• Aufbau und Beurteilung von integrierten Businessplänen im Vorfeld von Kapitalmaßahmen und diversen Finanzierungsanlässen
• Analyse und Beurteilung von Investitionsvorhaben und Projekten (Stand-alone und in den Auswirkungen auf das Unternehmen)
• Durchführung von kapitalmarkt- und entscheidungsorientierten Unternehmensbewertungen
• Erstellung von finanziellen Branchen-, Wettbewerbs-, Benchmark- und Kapitalkostenanalysen
• Design und Einführung von spezifischen Modellen für die Realisierung einer wertorientierten Unternehmensführung
• Entwicklung von Instrumenten für die Ausübung guter Corporate Governance
• Erstellung von auditierbaren Modellen, z. B. für PPP-Projekte