IT Value Delivery unterstützt den CIO bei der erfolgreichen Definition des optimalen Sourcing-Modells, der Identifikation der richtigen Dienstleister sowie der Umsetzung des Sourcing-Modells. Außerdem werden die Optimierung der IT-Wertschöpfungstiefe und das Sourcing Management durch die Beantwortung folgender, zentraler Fragestellungen analysiert: 

• Welches Sourcing Modell ist das richtige?
• Welche Aktivitäten können ausgelagert werden, ohne dass Kernkompetenzen betroffen sind?
• Was ist das optimale Outsourcing- Modell und welche Partner sind kompetent?
• Welche IT-Leistungen können konsolidiert werden?
• Wie und an welchem Standort sollten diese IT-Leistungen konsolidiert werden?

Deloitte Consulting bietet kompetente Unterstützung bei folgenden Lösungen an: 

• IT Supply Chain Optimization dient der Definition des optimalen Sourcing Modells unter Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen und strategischen Zielsetzungen.
• IT Sourcing Advisory bietet Instrumente zur Definition eines optimalen Outsourcing-Modells sowie Strategien zur Findung des optimalen Dienstleisters.
• IT Shared Services bündeln gleichartige IT Services für mehrere Geschäftseinheiten bzw. Konzerngesellschaften.