Kurumsal Yönetim; iyi, adil, saydam, kurallara uygun, sorumlulukların iyi tanımlandığı bir yönetim anlayışı ve bu temel kuralların belli bir denge içinde takip edildiği bir çalışma ortamını ifade etmektedir.

Kurumsal Yönetim, şirketin paydaşları için önemli ölçüde değer yaratırken, şirketin hedeflerine ulaşması için de önem taşımaktadır.

Yönetim kavramının anlaşılması amacıyla, yönetim çerçevesini aşağıdaki gibi tanımlamak mümkün olabilir: Kurul yapısı ve sorumlulukları, Kontrol için yönetim süreçleri, Organizasyon yapısı ve yönetim şekli, Yönetim ve kontrol süreçleri.

Kurumsal yönetim kararların nasıl verildiği ile ilgilidir ve sağlam bir risk yönetimi sürecinin, iç kontrol sisteminin ve risk bazlı bir iç denetim yaklaşımının oluşturulmasını öngörür. İç Kontrol Sistemi, İç Denetim ve Risk Yönetimi kurumsal yönetimin en temel gerekliliklerdir.

Kurumsal Yönetim ne/ kim için gereklidir:

• Kurumsal yatırımcılar
• Rekabetçi sermaye piyasaları
• Şirketin devamlılığı ve kapasitesi
• Operasyonel performans
• Kurumsal kimlik
• Paydaş baskısı
• Geniş çaplı kamuoyu
• İş ahlakı sorgulanması
• Düzenleyici otoriteler

Kurumsal yönetimin etki alanları:

• Yönetim, yönetim yapısı ve personel
• Amaçlar ve ürün / hizmet gelişimi
• Muhasebe, kontrol ve risk yönetimi
• Finansal yönetim
• İç süreçler, ürün / hizmet ve teknoloji
• Satış ve pazarlama faaliyetleri, pazar konumu ve rekabet
• Müşteriler ve tedarikçiler
• Güvenilirlik ve açık iletişim

Deloitte, yöneticilerin Kurumsal Yönetim sorumluklarını anlamalarına ve şirketlerindeki yönetim süreçlerinin etkinliğini değerlendirmelerine yardımcı olan bir yaklaşım kullanır.