Bent u één van de kampioenen van de Nederlandse Industrie? Met andere woorden: presteert uw onderneming dusdanig dat zij het predikaat 'complexity master' verdient?
Onderzoek van Deloitte in 2004 in de Nederlandse industrie wijst uit dat ondernemingen in het huidige internationale concurrentieveld duidelijk beter presteren indien ze zijn ingericht op het niveau van complexity master. Uit dit onderzoek blijkt echter ook dat slechts acht procent van de Nederlandse industriële ondernemingen zich daadwerkelijk 'complexity master' mag noemen.

De vraag voor u is natuurlijk hoe uw onderneming tot dat selecte gezelschap toe kan treden. Wat onderscheidt complexity masters van hun concurrenten? Op welke gebieden doen ze het beter? Minstens zo belangrijk is de vraag hoe kan worden vastgesteld of uw bedrijf op deze gebieden voldoende scoort én hoe u deze score kunt verbeteren.
Het is tijd om eens kritisch in de spiegel te kijken. Is uw organisatie ingericht om succesvol de internationale concurrentie in de steeds complexer wordende waardeketen aan te kunnen? Hoever bent u verwijderd van het niveau van 'complexity master'?

Business Maturity Model geeft aan waarom
Deloitte heeft samen met de Universiteit Utrecht een model ontwikkeld - en in de praktijk beproefd - waarmee bovenstaande vragen kunnen worden beantwoord: 'het Business Maturity Model'. Op grond van het hierbij gepresenteerde onderzoek onder 119 Nederlandse maakbedrijven, blijkt de complexity master ook in Nederland beter te presteren dan zijn concurrenten. Bovendien kan met het 'Business Maturity Model' worden achterhaald waarom dat zo is.

Nederland heeft weinig complexity masters
Helaas is Nederland niet rijk aan 'complexity masters'. Veel ondernemingen besteden vooral te weinig aandacht aan informatietechnologie en het binnenhalen en opleiden van goede en gemotiveerde medewerkers. Het goede nieuws is dat de meeste bedrijven zich hiervan bewust zijn en van plan zijn hun achterstand op korte termijn in te lopen. Een ambitie die bovendien realistisch lijkt te zijn.

Deloitte is ervan overtuigd dat ons 'Business Maturity Model' hierbij een belangrijke rol kan spelen. Dit in de praktijk beproefde model helpt u uw onderneming te optimaliseren en de prestaties te verbeteren. We verwachten dat de uitkomsten van ons onderzoek u nieuwsgierig maken. Doe er uw voordeel mee.