Die Value Map definiert vier Kernbereiche des ökonomischen Unternehmenswerts für Wohnungsunternehmen: Mieterlös, Betriebsergebnis, Vermögensgegenstände ohne Vermietungsobjekte sowie Strategie – hier geht es darum, Konzepte zur Wertsteigerung zu entwickeln. Auf der Detailebene analysiert die Value Map die Geschäftsprozesse und identifiziert 49 Handlungsfelder: Das Spektrum reicht von Account Management über strategische Anlagen, Mieterbetreuung, Marketing und Werbung sowie Personalmanagement bis hin zu Partnern und Netzwerken, lokaler Lobbyarbeit und Governance.

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