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| Auxiliar Registro de Impuesto de Timbres y Estampillas |
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11 Septiembre 2007 |
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La Resolución Exenta N°2, de 04 de enero de 2005, del Servicio de Impuestos Internos (SII), estableció normas relativas a la obligación de remitir a dicho Servicio la información contenida en el auxiliar de Registro de Impuesto de Timbres y Estampillas a los Bancos e Instituciones Financieras y las sucursales de Bancos Extranjeros, regidos por la Ley General de Bancos establecida en el D.F.L. N° 3, de 1997.
A su vez, la Resolución N° 140 del 23 de noviembre de 2006, incorporó a la obligación de llevar el mencionado registro y de remitir información al SII, a otras entidades fiscalizadas por la Superintendecia de Bancos e... |
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| El desafío de los modelos cuantitativos - avanzados en Riesgo Operacional |
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05 Septiembre 2007 |
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Hace más de tres años fue emitido el nuevo acuerdo Basilea, que introdujo cambios significativos en la gestión y medición de riesgos en instituciones financieras. Uno de estos cambios fue la incorporación de requerimientos de capital por riesgo operacional. En este contexto, el acuerdo indica tres formas de calcular el consumo de capital por riesgo operacional: A) Método de Indicador Básico: Margen Bruto promedio de los últimos 3 años por un factor de 15%. B) Método Estándar: Margen bruto promedio de los últimos 3 años, separados en 8 líneas de negocio, para cada uno de los... |
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| El triángulo del fraude |
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28 Agosto 2007 |
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Una de las mayores necesidades de hoy en día en el mundo corporativo se relaciona con la necesidad de mejorar el control de los frentes internos, para limitar potenciales pérdidas de valor. Durante décadas, el valor de la empresa estuvo exclusivamente asociado a la expansión operacional, situación que dejó en un plano de menor relevancia los ámbitos internos, especialmente aquellos referidos a controles internos y a la utilización de información contable como un adecuado descriptor de las cosas que pasan.
Dado que el valor de una empresa se encuentra determinado por sus flujos de efectivo futuros, la contabilidad se consideró útil... |
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| Eliminación de obstáculos tributarios |
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21 Agosto 2007 |
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Es siempre un deber del legislador tratar de eliminar los obstáculos que impiden la competitividad y el desarrollo de país. Dentro de los obstáculos que normalmente se destacan están las distorsiones y trabas que introducen las normas tributarias.
En la recién promulgada Ley de Mercado de Capitales II, hay algunas señales favorables en este sentido, las que merecen ser destacados y conocidas por los contribuyentes.
Así por ejemplo, la reforma introduce la figura de la reinversión para fondos invertidos en fondos mutuos. Para ello, se modificó el artículo 18 quater de la Ley sobre Impuesto a la Renta, que permite no considerar... |
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| El gerente de TI y su rol en la empresa inteligente de riesgos |
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14 Agosto 2007 |
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En un entorno donde los riesgos se entrelazan con las nuevas tecnologías, los gerentes de informática (y las personas a las que rinden cuentas) están cada vez más concientes que los problemas informáticos pueden generar un gran costo e impactar en el prestigio de la organización.
También saben que no basta con simplemente administrar eficazmente los riesgos tecnológicos, sino que deben aprovechar la tecnología para administrar los riesgos en toda la empresa.
Así, los gerentes y profesionales informáticos enfrentan desafíos y oportunidades para mejorar sus prácticas de riesgo, elevar su función a un próximo nivel, y aprovechar... |
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| Gestión de Proveedores y Cumplimiento de Contratos |
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07 Agosto 2007 |
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En los negocios actuales, asociarse o externalizar una parte del negocio a terceros es una estrategia en constante crecimiento. Prácticas como el licenciamiento, outsourcing de servicios, externalización de operaciones o procesos y joint ventures son ejemplos de alianzas estratégicas que extienden el modelo de negocio más allá de la propia compañía. Complejos acuerdos financieros y legales gobiernan gran parte de las transacciones y relaciones de negocios. En ocasiones, estos contratos son monitoreados de manera insuficiente o nula. A partir de esta realidad, el camino de la confianza en los proveedores debe... |
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| Governance, Risk & Compliance (GRC): Un enfoque de TI integrado |
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31 Julio 2007 |
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Actualmente las organizaciones están bajo fuertes presiones para mejorar sus gobiernos corporativos, alcanzar altos niveles de rendimiento, cumplir con los requerimientos regulatorios e implementar una Gestión Integral de Administración de Riesgo. Sin embargo, a menudo la implementación de estas buenas prácticas son algo esquivas dentro de una empresa.
Entre las razones que explican el fenómeno está el que la gobernabilidad a menudo se encuentra separada de los procesos de negocio y del flujo de información. También que la administración de riesgos se basa en evaluaciones estáticas y por silos dentro de alguna unidad de negocio o... |
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| Impacto de los upgrade en los controles de ERP |
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27 Julio 2007 |
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Muchas organizaciones que poseen un sistema de clase mundial (ERP), tienen contemplado efectuar un upgrade para contar con nuevas funcionalidades o mejorar a las ya existentes, y así optimizar sus procesos de negocios.
Efectivamente, en el último tiempo los requerimientos de upgrade de las empresas en Chile han tendido a aumentar significativamente, especialmente producto de la necesidad de cumplir con los nuevos estándares para el reporte de la información financiera (IFRS), que entrarán en vigencia en los próximos años.
Dado que un upgrade o actualización a una nueva versión en un sistema ERP aborda aspectos funcionales y... |
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| El altruismo de la “Generación Y” |
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24 Julio 2007 |
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Un estudio realizado por Deloitte, llamado “2007, El Impacto del Voluntariado”, muestra que dos de cada tres nuevos profesionales prefiere trabajar en empresas que les permitan destinar parte de su tiempo a hacer trabajos voluntarios. Ellos son la “Generación Y”, jóvenes entre 18 y 26 años que, más que trabajar y producir para un negocio, buscan generar impacto en la sociedad.
Es una generación de jóvenes que desea ser un integrante activo de la sociedad, correspondiéndola con algo más que caridad. Ellos creen profundamente en la necesidad de aportar su trabajo y conocimientos a organizaciones sin ánimo de lucro, y con ello, generan... |
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| Sistema de Denuncias Anónimas: Y ahora…¿quién podrá defenderme? |
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17 Julio 2007 |
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“…De un tiempo a esta parte he visto que mi jefe tiene un trato especial con el proveedor de las camionetas de la empresa, y, en ese mismo tiempo, ha cambiado su auto tres veces", “los demás proveedores me han hecho comentarios malintencionados…”...¿le debo contar al Gerente?...¿y si se entera mi jefe y se encarga de inventar algo para que me despidan?”. Y ahora…¿quién podrá defenderme?. Esta situación está muy lejos de ser irreal y lamentablemente es un problema cada vez más frecuente en las empresas:
• Pago de bonos a ejecutivos a través de boletas de honorarios
• Firma del Gerente General falsificada |
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