Deloitte Türkiye, 5018 sayılı Kamu Maliye Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile önemi daha da artan iç denetimin mevcut durumunu analiz etmek ve geleceğini değerlendirmek amacıyla Kamu Sektöründe ve Yerel Yönetimlerde İç Kontrol ve İç Denetimin Rolü Seminerlerini düzenledi. Seminerlerde 21. yüzyıl vatandaşına hizmet, yeni yaklaşımlar, iç kontrol ve iç denetim uygulamalarının mevcut durumu, bu uygulamalarla ile ilgili yol haritası ve başarı faktörleri masaya yatırıldı. İç Denetim Koordinasyon Kurulu ve Kamu İç Denetçileri Derneği başkanlarının yanı sıra Sosyal Hizmetler Çocuk Esirgeme Kurumu ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi yetkililerinin de deneyimlerini paylaştığı seminerlere Deloitte EMEA (Avrupa, Ortadoğu, Afrika) bölgesi İç Denetim Lideri Jean-Pierre Garitte de konuşmacı olarak katıldı.
28 Ağustos 2008, İstanbul – Deloitte Türkiye, kamu sektöründe ve yerel yönetimlerde iç denetimin mevcut durumunu analiz etmek ve geleceğini değerlendirmek amacıyla Ankara ve İstanbul’da seminerler düzenledi. 26 Ağustos 2008’de Ankara Swissotel’de “Kamu Sektöründe İç Kontrol ve İç Denetimin Rolü” seminerini düzenleyen Deloitte Türkiye, 28 Ağustos 2008’de de İstanbul Swissotel’de “Yerel Yönetimlerde İç Kontrol ve İç Denetimin Rolü” konulu semineri gerçekleştirdi.
Seminerlerde 21. yüzyıl vatandaşına hizmet, yeni yaklaşımlar, iç kontrol ve iç denetim uygulamalarının mevcut durumu, bu uygulamalarla ile ilgili yol haritası ve başarı faktörleri tartışıldı. Ayrıca, kamu kurumları ile yerel yönetimlerde düşük maliyetlerle uyumluluğu sürdürmeyi sağlayan Deloitte’un Kontrolleri Rasyonelleştirme yaklaşımı değerlendirildi.
Seminere katılan Deloitte EMEA (Avrupa, Ortadoğu, Afrika) bölgesi İç denetim Lideri Jean-Pierre Garitte de kurumlarda iç denetim uygulamalarını küresel çerçevede ele alarak, global bilgi ve deneyimlerini paylaştı.
5018 sayılı kanun kamu sektörü ve yerel yönetimler için iç kontrol sisteminin oluşturulmasını ve iç denetimi zorunlu kılıyor
5018 sayılı Kamu Maliye Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun yürürlüğe girmesiyle iç kontrol ve iç denetim konularının daha da önem kazandığını belirten Deloitte Türkiye Kurumsal Risk Hizmetleri Ortağı Evren Sezer şunları söyledi:
“5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu’nun yürürlüğe girmesiyle ile birlikte, kamu sektöründe ve yerel yönetimlerde iç denetim fonksiyonunun hayata geçirilmesi zorunlu hale geldi, dolayısıyla sektörde önemli adımlar atılmaya başlandı. Deloitte Türkiye olarak bu alanlarda kamu kurumlarının ve yerel yönetimlerin ihtiyaçlarını belirliyor, bu süreci nasıl yönetecekleri ile ilgili uygun çözümler öneriyor, ihtiyaç duyulan konularda insan, teknoloji ve hem teorik hem pratik uygulamalı eğitim desteği sunuyoruz. Kamu Sektöründe ve Yerel Yönetimlerde İç Kontrol ve İç Denetimin Rolü başlıklı seminerlerimizin bu konularda bir yol haritası sağladığına inanıyoruz.”
“İç kontrol ve iç denetimde maliyetlerin düşürülmesi için Kontrolleri Rasyonelleştirme Yaklaşımı”
Deloitte EMEA (Avrupa, Ortadoğu, Afrika) bölgesi İç Denetim Lideri Jean-Pierre Garitte, Deloitte’un kamu kurumlarında ve yerel yönetimlerde izlediği “Kontrolleri Rasyonelleştirme” yaklaşımı ile düşük maliyetlerle sistemin yasaya uyumlu hale getirilebileceğini belirterek şunları söyledi:
“Tüm dünyada 800’ün üzerinde Deloitte müşterisi Kontrolleri Rasyonelleştirme yaklaşımıyla hem iç denetim ve iç kontrol konularında yasal düzenlemelere uyum sağladı hem de önemli oranda maliyet düşüşleri gerçekleştirdi. Bu yaklaşım kurumun nerede durduğunu ve hangi yöne ilerlemesi gerektiğini değerlendirmek için etkili bir araçtır. Ayrıca kurumun gelecek hedefleri ile çok daha etkili bir şekilde bütünleşmesine imkan vermektedir.”
Kamu sektöründe ve yerel yönetimlerde görev alan pek çok uzman ve yetkilinin katılım gösterdiği ve büyük ilgi gören seminerlerde; KİDDER (Kamu İç Denetçileri Derneği) Başkanı Cüneyt Güler, kamu sektöründe görevli iç denetçileri ihtiyaçları, İDKK (İç Denetim Koordinasyon Kurulu) Başkanı Ömer Duman ile İDKK Üyesi Hasan Türedi, kamu yönetiminde iç denetim faaliyetlerinin mevcut durumu ve geleceğine dair değerlendirmeleri kapsayan birer konuşma yaptı. SHÇEK (Sosyal Hizmetler Çocuk Esirgeme Kurumu) adına seminere katılarak bir konuşma yapan İç Denetçi Evren Ermisket ise, 5018 sayılı kanuna istinaden Türkiye’de bir kamu kuruluşunda gerçekleştirilen ilk iç denetim uygulamalarından biri olan, Sosyal Hizmetler Çocuk Esirgeme Kurumu İç Denetim Uygulaması vaka çalışmasını katılımcılar ile paylaştı. İstanbul Büyükşehir Belediyesi Mali Hizmetler Daire Başkanı M.Cemil Arslan ise yaptığı konuşmada, yerel yönetimlerde kurumsal yönetim ve iç denetimin rolü konusunda deneyimlerini katılımcılara aktardı. Konuk konuşmacıların yanı sıra, Deloitte Türkiye ortak ve müdürleri, iç denetim ve iç kontrol konularındaki yeni yaklaşımlar ile iç denetimin yol haritası ve başarı faktörleri hakkında detaylı sunumlar yaptı.
Deloitte Hakkında
Denetim, vergi, yönetim danışmanlığı ve kurumsal finansman hizmetlerinde dünyanın en büyük kuruluşlarından biri olan Deloitte, 140’tan fazla ülkede, 165 bin personeli ile faaliyet gösteriyor. Deloitte dünya çapında 2007 yılı cirosu 23,1 milyar dolardır.
İleri teknoloji kullanan, değişik alanlardaki bilgi ve becerilerini bir araya getiren Deloitte, dünya çapındaki tüm müşterilerine aynı yüksek kaliteli hizmeti sunmayı ilke edinmiştir. Dünyanın en büyük şirketlerinin yarıdan fazlasına ve büyük ulusal teşebbüslere, kamu kurumlarına, ulusal devlere ve küresel çapta hızla büyüyen şirketlere hizmet veren Deloitte, birçok gelişmekte olan pazarda da liderliğini sürdürmektedir.
Türkiye’de çalışmalarına 1986 yılında başlayan Deloitte faaliyetlerini İstanbul ve Ankara’da 900’ü aşkın çalışanıyla sürdürüyor. Deloitte Türkiye’de kurumsal finansman, denetim, vergi, yönetim danışmanlığı ve kurumsal risk alanlarında hizmet vermektedir.
