Deloitte Denetim Komitesi yayınlarının ikinci çalışmasını “Denetim Komitesi: Komite Üyelerinin Bağımsızlığı ve Nitelikleri” başlığıyla yayımladı. Çalışma, SPK ve BDDK düzenlemeleriyle hayata geçirilen denetim komitesi uygulamasını bütün yönleriyle inceliyor. Çalışmada denetim komitesi üyelerinin bağımsız ve gerekli bilgi ile deneyime sahip olmaları gerektiği hatırlatılıyor.
8 Temmuz 2008, İstanbul – Deloitte Türkiye, Denetim Komitesi yayınları alanında yeni bir çalışmaya daha imza attı. “Denetim Komitesi: Komite Üyelerinin Bağımsızlığı ve Nitelikleri” başlığıyla yayımlanan çalışma SPK ve BDDK düzenlemeleriyle hayata geçirilen denetim komitesi uygulamasını inceliyor. Çalışmaya göre, kurumsal yönetimde yüksek kalite ve itibar, denetim komitesi üyelerinin bağımsızlıkları ve taşıdıkları niteliklerle bağlantılı olarak güçleniyor.
Çalışma, SPK ve BDDK düzenlemeleriyle birlikte denetim komitesi üyelerinin pay ve menfaat sahipleri açısından sonuçları önem taşıyan rol ve sorumluluklara sahip olduğunu hatırlatıyor. Bunların başında mali raporların şeffaflığı ve güvenilirliği, iç denetim fonksiyonunun etkin kullanımı, bağımsız denetim sürecinin gözetimi ile risk yönetiminin izlenmesi geliyor.
Bağımsız üyeler kurumsal yönetimde etkin denetim ve şeffaflık sağlıyor
Deloitte Türkiye’nin çalışmasına göre, denetim komitesi üyelerinin bağımsız olmaları kurumsal yönetimde etkin denetimi ve şeffaflığı sağlıyor. Bağımsız üyeler etki altında kalmadan, hiç kimseden çekinmeden ve çıkar çatışmasına girmeden görev yaparak karar alabiliyor. Denetim komitesi üyelerinin bağımsız sayılabilmesi için öncelikle, işletmenin faaliyetleri ile ilgili hiçbir icra sorumluluğunun bulunmaması gerekiyor. Aranan diğer temel koşullar ise sırasıyla şöyle:
- Üyelerin nitelikli pay sahibi ortak olmaması
- Hakim ortağın ya da icrai görevi bulunan üst düzey yöneticilerin birinci derece akrabası olmaması
- Bağımsız denetim derecelendirme, değerleme, danışmanlık, destek hizmeti veren kuruluşların ortağı veya çalışanı olmaması
- Kendilerine kârlılığa dayalı gelir sağlanmaması
Nitelikli ve uzman üyeler kurumsal yönetimde çıtayı yükseltiyor
Çalışmada denetim komitesi üyelerinin sahip olmaları gereken bilgi ve deneyim üzerinde özellikle duruluyor. Üyelerin görevlerini öngörülen şekilde yerine getirmeleri için gerekli eğitimi almış ve yeterli iş tecrübesine sahip olmaları öne çıkıyor. Ayrıca üyelerin mutlaka yeterli derece muhasebe, mali raporlama, iç kontrol, iç ve dış denetim, risk yönetimi, ulusal ve uluslararası düzenlemeler ve standartlar hakkında bilgi sahibi olmaları gerekiyor.
Çalışmada bağımsız denetim komitesi üyelerinin sahip olduğu niteliklerin, hem kurumsal yönetim ilkelerinin yerleşmesinde hem de uygulamaya alınmasında katkı sağladığı vurgulanıyor.
Denetim komitesi uygulaması karşılıklı işbirliği ile gelişecek
Çalışma, denetim komitesi uygulamasının, pay ve menfaat sahiplerinin ilgi ve talebi ile yönetim kurulu ve denetim komitesi üyelerinin uygulama disiplinin yanı sıra düzenleyici otoritelerin izleme, gözden geçirme ve yönlendiriciliği ile gelişeceğini vurguluyor.
Yapılan çalışmanın Türkiye’de yeni olan ve hızla değişen denetim komiteleri ile ilgili düzenlemeler ve uygulamalar hakkında bir referans kaynağı oluşturduğunu belirten Deloitte Türkiye Kurumsal Risk Hizmetleri Ortağı Evren Sezer şunları ifade etti:
“Deloitte Türkiye olarak, yasal düzenlemeler çerçevesinde denetim komitesi uygulamasına yönelik kurumsal ihtiyaçları belirliyor, yönetilmesi gereken risk ve fırsatları tanımlıyoruz. Ardından, kurum ve kuruluşlara uygun çözümler öneriyor, ihtiyaç duyulan konularda insan, teknoloji ve eğitim desteği sunuyoruz. Ayrıca Denetimnet web sitemiz, kurumsal yönetim serisi yayınlarımız ve makalelerimiz başta olmak üzere birçok yardımcı kaynakla “Kurumsal Yönetim, Denetim Komitesi, İç ve Dış Denetim, Bilgi Teknolojisi Denetimi” konularında yetkin hizmet veriyoruz. Ülkemizde kurumsal yönetimin yaygınlaşmasına katkılarımızı sürdüreceğiz.”
Deloitte hakkında
Denetim, vergi, yönetim danışmanlığı ve kurumsal finansman hizmetlerinde dünyanın en büyük kuruluşlarından biri olan Deloitte, 140’tan fazla ülkede, 165 bin personeli ile faaliyet gösteriyor. Deloitte dünya çapında 2007 yılı cirosu 23,1 milyar dolardır.
İleri teknoloji kullanan, değişik alanlardaki bilgi ve becerilerini bir araya getiren Deloitte, dünya çapındaki tüm müşterilerine aynı yüksek kaliteli hizmeti sunmayı ilke edinmiştir. Dünyanın en büyük şirketlerinin yarıdan fazlasına ve büyük ulusal teşebbüslere, kamu kurumlarına, ulusal devlere ve küresel çapta hızla büyüyen şirketlere hizmet veren Deloitte, birçok gelişmekte olan pazarda da liderliğini sürdürmektedir.
Türkiye’de çalışmalarına 1986 yılında başlayan Deloitte faaliyetlerini İstanbul ve Ankara’da 900’ü aşkın çalışanıyla sürdürüyor. Deloitte Türkiye’de kurumsal finansman, denetim, vergi, yönetim danışmanlığı ve kurumsal risk alanlarında hizmet vermektedir.
