Согласно исследованию, проведенному «Делойтом», две российские компании, занимающиеся розничной торговлей, впервые попали в список 250 крупнейших компаний мира

Согласно новому отчету «Делойт Туш Томацу» «Мировой сектор розничной торговли 2008» (2008 Global Powers of Retailing), подготовленному совместно с журналом STORES, две российские компании, занимающиеся розничной торговлей, впервые вошли в список 250 крупнейших розничных компаний мира. Отчет содержит рейтинг 250 ведущих мировых розничных компаний, составленный на основании общедоступных данных о результатах деятельности компаний за 2006 финансовый год (включая финансовые годы по июнь 2007 года). В отчете также представлен обзор состояния мировой экономики, анализ рыночной капитализации отрасли и обзор 10 основных тенденций, оказывающих влияние на сектор розничной торговли.

В 2006 году российской розничной компанией, оказавшейся ближе всего к началу списка, стала X5 Retail Group N.V.(X5) – она заняла 191 место. X5 была создана в мае 2006 года путем слияния «Пятерочки» и «Перекрестка» - двух ведущих российских сетевых компаний.

Второй российской компанией, вошедшей в список,  стала группа частных компаний «Евросеть» (229 позиция списка), крупнейшая российская компания, занимающая розничной продажей мобильных телефонов.

Необходимо отметить, что все еще довольно большое число российских предприятий розничной торговли предпочитает не оглашать показатели собственной деятельности, что ограничивает возможность их участия в рейтинге.

Партнер Департамента аудита, руководитель Группы по обслуживанию компаний розничной торговли компании «Делойт» в СНГ Александр Дорофеев отмечает: «Знаковым событие стало включение крупнейших компании России в список 250 лидеров мировой розничной торговли. С появлением новых игроков конкуренция между мировыми потребительскими рынками становится все более жесткой. И хотя потенциальный размер российского рынка отличается от крупнейших рынков, тем не менее, у отдельных российских компаний есть все шансы занять прочные позиции среди мировых лидеров сектора. Для того чтобы это случилось, крупнейшим национальным розничным компаниям придется одновременно решать две задачи: продолжения регионального развития и повышения эффективности бизнеса путем использования самых передовых технологий».

Айра Калиш, директор направления по обслуживанию розничных компаний исследовательского подразделения «Делойта» в Великобритании, отмечает: «Для международной розничной торговли наступил важный период. Новые рынки демонстрируют признаки консолидации и модернизации, которые должны сохраниться в ближайшем будущем. Обычно на таких рынках, как российский и китайский, доминировали иностранные компании, занимающиеся розничной торговлей, но общая тенденция появления местных магазинов и сетей указывает на то, что идет развитие новых рынков».

Общий объем продаж вырос на 8 процентов, а Tesco поднялась на четвертое место в списке
В 2006 финансовом году общий объем продаж 250 крупнейших компаний вырос до 3,25 триллионов долларов США, что на восемь процентов превысило показатели прошлого года. Кроме того, больше компаний, входящих в список Top 250, имели положительные показатели и таким образом внесли свой вклад в этот рост. В 2006 году объем продаж упал только у 36 розничных компаний, тогда как в 2005 году – у 49 компаний. Согласно отчету, средняя чистая прибыль группы (на основании показателей, предоставленных 187 компаниями) составила 3,6 процента, что немногим отличается от 3,5 процентов в прошлом году. Только семь из 187 компаний сообщили о чистом убытке в 2006 году по сравнению с 15 из 188 компаний в 2005 году.

Во главе списка компания Wal-Mart Stores (Wal-Mart), которая осталась мировым лидером розничной торговли и увеличила свое конкурентное преимущество по сравнению с Carrefour Group (Carrefour), занимающей второе место. Значительно поднялась в рейтинге Tesco, обогнавшая крупнейшую немецкую розничную компанию Metro и занявшая 4-е место. Это первое с 2003 года изменение положения в рейтинге среди компаний, занимающих пять первых мест в списке. При этом Tesco стала второй по величине розничной компанией Европы и догоняет Carrefour. В течение последнего десятилетия Tesco стремительно поднималась к вершине списка мировых лидеров сектора розничной торговли». В 1996 году компания заняла 18-е место, а к 2001 году оказалась уже на 13-м. С 2001 по 2006 год Tesco продемонстрировала самые высокие среднегодовые темпы роста  в сложных процентах среди десяти крупнейших розничных компаний (2006 год) и продолжила свое «восхождение» к пятерке крупнейших компаний.

Десять крупнейших розничных компаний:

Калиш добавляет: «Доля десяти крупнейших розничных компаний в общем объеме прибыли 250 крупнейших компаний продолжает медленно расти. В 2006 финансовом году общий объем продаж 10 крупнейших розничных компаний достиг 978,5 миллиардов долларов США и составил 30,1% от объема продаж 250 крупнейших компаний. Для сравнения: в 2005 году он составил 29,4%. И в самом деле, десятая по величине розничная компания, Schwarz, растет быстрее, чем ее ближайший соперник Aldi GmbH & Co., и это подтверждает, что разрыв между десятью крупнейшими компаниями и остальными увеличивается».

Растут расходы на улучшение собственного имиджа
В отчете говорится о том, что продукты питания и прочие оборачиваемые потребительские товары представляют крупнейший сектор отрасли, средний объем продаж которого в 2006 году составил 16,5 миллиардов долл. США, но маржа чистой прибыли в среднем по группе составила всего лишь 2,8%. Калиш говорит: «Так как во всем мире все лучше удовлетворяются базовые потребности в пище и жилье, потребительские расходы направляются на улучшение собственного имиджа. Это подтверждается тем, что среди 250 крупнейших компаний все больше розничных компаний, специализирующихся на продаже продуктов, не являющихся товарами первой необходимости».

В 2006 году среди 250 крупнейших компаний было 49 компаний, занимающихся продажей одежды/обуви, тогда как в 2004 году - 40. Количество магазинов бытовой техники выросло с 34 в 2004 году до 37 в 2006 году. Число других розничных компаний, специализирующихся на продаже определенной продукции (спортивные товары, мебель и предметы интерьера, игрушки и товары для хобби, ювелирные изделия, запчасти для автомобилей и канцелярские товары), также увеличилось – 88 из них вошло в список в 2006 году, тогда как в 2004 году их было в списке только 80.

Европейские компании начинают работать за рубежом, что способствует их росту 
Весьма вероятно, что европейские розничные компании в условиях жесткой конкуренции на внутреннем рынке решат начать работать за границей. В 2006 году французские розничные компании работали в среднем в 15,1 странах, а немецкие предприятия розничной торговли - в 13,7 странах. Эти цифры более чем в два раза превышают средний показатель (6,2 страны) для 250 крупнейших компаний и значительно выше, чем показатели американских компаний, которые работают в среднем в 3,9 странах.

Погоня за рупией
По мере увеличения потребительских расходов в Азии этот континент начнет привлекать все больше внимания компаний сектора. Розничные компании США и Европы захотят воспользоваться благоприятной ситуацией, создающей дополнительные возможности для роста бизнеса благодаря увеличению потребительских расходов на новых рынках. Одним из рынков, сражения за который предстоят в будущем крупным розничным компаниям, –  Индия.

В настоящий момент Индия остается относительно закрытой страной для иностранных инвестиций, здесь достаточно сложно вести бизнес, а ее быстрый экономический рост начался совсем недавно, поэтом пока неясно, будет ли он устойчивым. Однако Калиш говорит: «Эта игра стоит свеч. Индия - страна, движущаяся к настоящей рыночной экономике, и она уже испытала стремительный рост потребительских расходов. На розничный бизнес обратили свое внимание руководители громадных индийских конгломератов. Компании, представляющие целый ряд отраслей - от энергетики и телекоммуникаций до промышленного производства, направляют излишки своего капитала на создание современной инфраструктуры розничной торговли.

Инвестирование в Индию - это долгосрочное вложение средств, позволяющее «зацепиться» на рынке и воспользоваться преимуществами, которые имеют первопроходцы. Вероятно, в ближайшие месяцы и годы все больше международных розничных корпораций и индийских конгломератов будут нацелены на развитие партнерских отношений и организацию совместных предприятий».

О «Делойте»

«Делойт» в СНГ является фирмой, представляющей объединение «Делойт Туш Томацу» в СНГ. «Делойт» в СНГ является одной из ведущих национальных аудиторско-консалтинговых фирм, предоставляющих услуги в области аудита, налогообложения, управленческого и финансового консультирования с использованием потенциала более 3500 специалистов в Москве, Санкт-Петербурге, Южно-Сахалинске, Киеве, Минске, Баку, Тбилиси, Алматы, Астане, Атырау, Бишкеке, Ташкенте и Душанбе. «Делойт» заработал репутацию лучшего работодателя за реализацию инновационных программ в области развития кадровых ресурсов, и прилагает все усилия, чтобы способствовать успеху своих клиентов и своих сотрудников.

«Делойт Туш Томацу» представляет собой объединение фирм, приверженных идеям достижения совершенства в предоставлении профессиональных услуг и консультаций. Мы занимаемся обслуживанием клиентов, используя единую международную стратегию, реализуемую с учетом местных условий в почти 140 странах мира. Имея в своем распоряжении значительный интеллектуальный капитал около 150,000 человек в разных странах мира, наши фирмы (включая их филиалы) предоставляют услуги в четырех областях: аудит, налогообложение, управленческий консалтинг и корпоративные финансы. Наши фирмы обслуживают более 80 процентов крупнейших компаний мира, а также крупные национальные предприятия, государственные органы, компании, занимающее видное положение на местном рынке, и быстро растущие частные фирмы.

Компания «Делойт Туш Томацу» зарегистрирована в соответствии со швейцарским законодательством (как объединение), и таким образом ни «Делойт Туш Томацу», ни фирмы, входящие в ее состав, не несут какой-либо ответственности за действия или упущения друг друга. Каждая из фирм, входящих в состав «Делойт Туш Томацу», является отдельным и независимым юридическим лицом, работающим под названием «Делойт», «Делойт и Туш», «Делойт Туш Томацу» или другими аналогичными наименования. Описываемые здесь услуги предоставляются фирмами, входящими в состав «Делойт Туш Томацу», а не самим объединением «Делойт Туш Томацу». В связи с требованиями в области регулирования и по другим причинам отдельные фирмы, входящие в состав «Делойта», не предоставляют услуги во всех областях, перечисленных выше.