Нью-Дели, 23 апреля 2007 года – Вполне возможно, что в будущем потребители по всему миру будут с симпатией относиться к маркировке «Сделано в Индии». Несмотря на стремительное развитие производственного сектора в течение последнего десятилетия, все еще остается целый ряд трудностей, которые Индии необходимо преодолеть для достижения лидирующей позиции на международной арене. В отчете «Глобализация индийского производства» представлено мнение обозревателей отрасли о складывающейся в Индии ситуации. Они считают, что, преодолев эти трудности, производственный сектор сможет достичь процветания за счет  дальнейшего расширения местных предприятий и привлечения инвестиций международных производителей.

Отчет подготовлен в сотрудничестве с Центром международной логистики и производственных стратегий при Индийской школе бизнеса, исследовательским подразделением «Делойта», Международным институтом бизнеса при Школе бизнеса Штерна Нью-йоркского Университета и Школой менеджмента Краннерт при Университете Пюрдью, а также при поддержке Национального научного фонда. В отчете, выпускаемом уже второй год, особое внимание уделено темам, которые рассматривались на саммите по вопросам конкуренции в индийском производственном секторе. В саммите, проходившем в августе 2006 года в Хайдарабаде, принимали участие 200 руководителей компаний, специалистов и ученых-исследователей данной отрасли со всего мира. В ходе встречи были выявлены основные возможности и трудности, стоящие перед производственным сектором в Индии.

«Внедрение инноваций, пожалуй, является стратегией, которая реже всего используется для развития промышленности», - говорит Кумар Кандасвами, руководитель направления по работе с промышленными предприятиями и директор компании «Делойт Туш Томацу» в Индии. - «Для того чтобы стать мировой движущей силой и оставаться конкурентоспособными через 15 лет, местным производителям необходимо развивать инновационный потенциал, не только создавая новые виды продукции, но также модернизируя технологические процессы, техническое оборудование и бизнес-модели. Мы имеем собственных высококвалифицированных специалистов, особенно в инженерной области, с хорошим знанием английского языка, и нам следует больше этим пользоваться».

Исследование, представленное на саммите, предлагает производителям, которые осуществляют свою деятельность в Индии – как местным, так и международным, – пересмотреть модели ведения своего бизнеса, чтобы максимально выгодно использовать стремительный рост рынка. В исследовании также отмечено, что многие ведущие производители в Индии имеют годовые показатели роста доходов, приближающиеся к 20%. Если темпы роста капиталовложений будут соответствовать темпам роста, то всего через несколько лет большинство вложений в эти компании будут новыми.

Такие обширные возможности являются уникальными и редко представляются промышленным предприятиям в других странах. Индийская промышленность, тем не менее, отстает от своих мировых конкурентов по размерам инвестиций в НИОКР. Однако эта ситуация начинает меняться. Использование новых возможностей и разработка новой бизнес-модели для индийской промышленности в ближайшие годы может создать благотворную почву для инноваций в мировом промышленном секторе.

И хотя индийскому производству еще предстоят многие преобразования посредством внедрения инноваций, Индия уже сейчас считается хорошей площадкой для научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Это подтверждается последними тенденциями – многие международные компании промышленного сектора, включая автомобильную промышленность, сектор биологических наук, перерабатывающее и промышленное производство, осуществляют и увеличивают инвестиции в создание центров НИОКР в Индии. В действительности, Индия занимает одно из лидирующих положений по размерам капиталовложений в НИОКР. Благодаря наличию в стране хорошо образованных и высококвалифицированных специалистов, готовых при этом работать за невысокую зарплату, в некоторых секторах стоимость проведения научных исследований и опытно-конструкторских работ в три раза дешевле, чем в развитых западных странах.

Несмотря на то, что доля промышленного сектора в валовом внутреннем продукте (ВВП) Индии составляет всего 17%, организаторы и участники саммита пророчат ему светлое будущее. Но чтобы достичь успеха, Индия должна придерживаться сбалансированного подхода к развитию своих производственных и технических мощностей, а также поддержанию инфраструктуры и сопутствующих услуг.

«Повышение международной конкурентоспособности индийской промышленности является важным фактором экономического роста страны в целом», – говорит Н. Висванадхам, исполнительный директор Центра международной логистики и производственных стратегий при Индийской школе бизнеса. - «Такой рост, тем не менее, потребует активного взаимодействия промышленного сектора, государства, а также науки, чтобы достичь значительных перемен. Мы должны сделать все возможное, чтобы улучшить местную инфраструктуру, - это самая главная проблема, – повысить производительность и качество производства, а также больше стимулировать привлечение частных инвестиций».

О «Делойте»
«Делойт», СНГ, является фирмой, представляющей объединение «Делойт Туш Томацу» в СНГ. «Делойт», СНГ, является одной из ведущих национальных аудиторско-консультационных фирм, предоставляющих услуги в области аудита, налогообложения, управленческого и финансового консультирования с использованием потенциала около 2000 специалистов в Москве, Санкт-Петербурге, Южно-Сахалинске, Киеве, Минске, Баку, Тбилиси, Алматы, Астане, Атырау, Бишкеке, Ташкенте и Душанбе. «Делойт» заработал репутацию лучшего работодателя за реализацию инновационных программ в области развития кадровых ресурсов, и прилагает все усилия, чтобы способствовать успеху своих клиентов и своих сотрудников.

«Делойт Туш Томацу» представляет собой объединение фирм, приверженных идеям достижения совершенства в предоставлении профессиональных услуг и консультаций. Мы занимаемся обслуживанием клиентов, используя единую международную стратегию, реализуемую с учетом местных условий в почти 140 странах мира. Имея в своем распоряжении значительный интеллектуальный капитал 150 000 человек в разных странах мира, наши фирмы (включая их филиалы) предоставляют услуги в четырех областях: аудит, налогообложение, управленческий консалтинг и корпоративные финансы. Наши фирмы обслуживают более половины крупнейших компаний мира, а также крупные национальные предприятия, государственные органы, компании, занимающее видное положение на местном рынке, и быстро растущие частные фирмы.

Компания «Делойт Туш Томацу» зарегистрирована в соответствии со швейцарским законодательством (как объединение), и, таким образом, ни «Делойт Туш Томацу», ни фирмы, входящие в ее состав, не несут какой-либо ответственности за действия или упущения друг друга. Каждая из фирм, входящих в состав «Делойт Туш Томацу», является отдельным и независимым юридическим лицом, работающим под названием «Делойт», «Делойт и Туш», «Делойт Туш Томацу» или другими аналогичными наименования. Описываемые здесь услуги предоставляются фирмами, входящими в состав «Делойт Туш Томацу», а не самим объединением «Делойт Туш Томацу». В связи с наличием определенных требований законодательства и других ограничений отдельные фирмы, входящие в состав «Делойта», не предоставляют услуги во всех областях, перечисленных выше.