Deloitte AS, Deloitte Advokatfirma DA   Deloitte AS, Deloitte Advokatfirma DA
 
Krise for kriseberedskap:
- Næringslivet dårlig forberedt på kriser
Publisert: 01/10/08
Contact: Anne Helsingeng
Partner/Advokat Deloitte
23 27 96 19

Contact: Frode Vik Jensen
Kommunikasjonsdirektør
99 59 50 00

Hver femte bedrift har opplevd en krise. Likevel har flertallet av norske bedrifter ikke etablert rutiner for styrets rolle i en krisesituasjon, viser en undersøkelse fra Deloitte. 

57 prosent av norske bedrifter har ikke etablert rutiner for styrets rolle i situasjoner som betegnes som kriser. Bildet er det samme i alle bransjer og over hele landet. Blant bedrifter med 20 ansatte eller flere har drøyt halvparten etablert rutiner for styrets rolle i en krisesituasjon, mens andelen er en tredjedel blant mindre bedrifter. Dette er blant funnene i en fersk undersøkelse som Deloitte har gjort blant 2000 bedrifter.

Urovekkende
Det er urovekkende at ikke flere bedrifter har etablert rutiner for styrets rolle i en krise, mener advokat og partner i Deloitte Advokatfirma DA Anne Helsingeng:

– Mye står på spill for bedriften når krisen oppstår. Tillit og forretningsgrunnlag bygget opp over flere tiår kan bli revet ned i løpet av en dårlig uke. Klare retningslinjer for hvordan man reagerer, inkludert samspillet mellom styret og daglig ledelse, er grunnlaget for profesjonell krisehåndtering. Dårlig krisehåndtering har en tendens til å forsterke krisen, sier hun.

Skyr ikke ilden
Bedrifter som faktisk har opplevd kriser er ikke stort bedre enn andre til å etablere rutiner for styrets rolle i en krisesituasjon. Blant førstnevnte er det 47 prosent som har etablert rutiner, blant sistnevnte 36 prosent. Mellom hver fjerde og hver femte bedrift (22 %) har opplevd en eller flere kriser.

– Man skulle tro at man blir klok av skade, men disse tallene gir ingen sterk støtte til en slik antakelse. Riktignok sier 9 av 10 bedriftsledere som har opplevd en krise at styret ble kontaktet straks krisen oppstod, men uten øvelse og retningslinjer blir det fort mer kaosnavigering enn krisehåndtering, sier Helsingeng.

Hun minner om at et godt sammensatt styre har en høy kollektiv kompetanse. Dette gjør styret til et viktig supplement og korrektiv til den daglige ledelsen. Med gode rutiner får bedriften bedre nyttiggjort seg styrets kompetanse.

Stemmer mediebildet?
Store bedrifter har oftere opplevd kriser enn små bedrifter: 28 prosent av bedrifter med over 100 ansatte har hatt en krise. Bedrifter innenfor transport og kommunikasjon (27 %) og hotell- og restaurantvirksomhet (26 %) oppgir oftere enn bedrifter innenfor bygg og anlegg (19 %) og varehandel (19 %) at de har hatt en krise.

– Dette er overraskende: Basert på mediedekningen skulle man ikke tro at bygg og anlegg og varehandel var bransjene hvor færrest bedrifter opplever kriser, sier Helsingeng.

Undersøkelsen er gjennomført av Perduco blant 2000 tilfeldig valgte bedriftsledere i juni 2008 på oppdrag fra Deloitte.

Contact us for more information about this topic.
 
Siden ble sist oppdatert: 01 oktober 2008
Kilde: Deloitte AS, Deloitte Advokatfirma DA - Norge (norsk)

Skriv ut denne siden    e-mail til en kollega
     

© 2009 Deloitte Touche Tohmatsu. All rights reserved.

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu, a Swiss Verein, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.com/no/omoss for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu and its member firms.

Deloitte RSS Feeds