Monterrey, Nuevo León., 18 de junio de 2008.- Un 31% de manufactureros mexicanos se considera más competitivo en relación a sus más cercanos competidores globales, una cifra que aumenta a 49% en un horizonte de los próximos cinco años, de acuerdo al estudio realizado por Deloitte “Hecho en Norteamérica”.

El estudio, que se basa en encuestas a directivos de la industria manufacturera en Estados Unidos, México y Canadá, establece que la competitividad del sector dependerá  de la habilidad de la compañía para incrementar su valor, a través de diversas estrategias como pueden ser adecuadas cadenas de suministro, administración de costos de operación y logística.

“Las economías emergentes en Asia, en particular China, son muy atractivas para la industria manufacturera global, aunque prevemos un ajuste en los costos de producción y salariales. En tanto, América del Norte tiene un alto atractivo para el desarrollo de cadenas mucho más sofisticadas, las cuales permiten mayor crecimiento y utilidades”, puntualizó Roberto Arias, socio de Deloitte.

De acuerdo con el documento, un tercio de los encuestados prevé que América del Norte será más competitiva como locación para las cadenas de valor en 2012, sugiriendo que la región llevará a cabo diversas acciones más allá del entorno económico, como puede ser el fortalecimiento de áreas de Desarrollo e Investigación, Distribución, Recursos Humanos, Administración Financiera, Relación con Clientes, Ventas y Servicios, entre otros.

Respecto a las perspectivas de expansión en los próximos 3 años, las empresas manufactureras situadas en Norteamérica, ubican a México y China como principales destinos para este tipo de operaciones, después de Estados Unidos, que ocupa la primera posición.

Estados Unidos también ocupa el primer lugar como receptor en la expansión de las divisiones de Ingeniería, Investigación y Desarrollo, seguido por China y Canadá. México está en la cuarta posición empatado con India.

Si bien uno de los principales atractivos de la industria manufacturera en Estados Unidos, Canadá y México es la robusta cadena de valor construida a lo largo de los años de integración comercial, el éxito para atraer nuevas inversiones y ganar competitividad, provendrá de la capacidad de establecer combinaciones estratégicas, así como nuevos modelos de negocios que respondan a una escala global cada vez más compleja.