Dans le cadre du salon «Contact» B2B, Deloitte organise le jeudi 27 novembre 2008 une conférence sur la gestion des risques et des performances dans les PME-PMI, « Entrepreneurs, prenez de l’altitude! De meilleures performances avec moins de soucis.» A travers différents cas pratiques sept experts dans le domaine de la comptabilité et de la fiscalité, la finance et la transmission d’entreprise ainsi que la gestion des ressources humaines et de l’informatique ont expliqué aux dirigeants de PME-PMI luxembourgeoises et de la Grande-Région, comment diminuer leurs risques et améliorer leurs performances. «A la suite de l’étude multidisciplinaire que nous avions réalisé auprès des PME-PMI luxembourgeoises en 2007 et fort de notre expérience de longue date sur le marché, nous souhaitons, lors de cette conférence enrichir leur approche actuelle de gestion par des cas pratiques. Par exemple comment gérer son entreprise dans un contexte de crise de liquidité, comment optimiser les crédits d’impôts, comment gérer le risque informatique et que faire pour améliorer l’ambiance sur le lieu du travail et réduire l’absentéisme ou encore comment bien préparer la transmission de son entreprise, sachant que dans les prochaines années un bon nombre d’entre elles vont changer de main», explique George Kioes, Partner- Responsable PME-PMI chez Deloitte Luxembourg. L’étude réalisée par Deloitte auprès des PME-PMI luxembourgeoises avait souligné les forces et faiblesses organisationnelles et administratives ainsi que les attentes de ce secteur qui aujourd’hui emploie plus de personnes que le secteur financier. Pour répondre à ces attentes et sensibiliser les dirigeants à une meilleure gestion, les experts de Deloitte ont donné des pistes concrètes pour leur permettre de «prendre de l’altitude». « Les entrepreneurs doivent arriver à consacrer moins de temps à l’administration et l’organisation. Ces activités doivent devenir des routines efficaces. Notre expertise et notre ancrage dans le marché luxembourgeois depuis plus de 50 ans, nous permet de bien comprendre les besoins d’une PME-PMI et de les aider à employer efficacement leur énergie et leurs ressources pour plus de performance.» |
