Toronto, le 12 février 2008 – Les 50 sociétés les mieux gérées au Canada en 2007, dont les noms ont été annoncés aujourd’hui, ont enregistré les bénéfices et les revenus les plus élevés depuis le lancement du concours : des ventes combinées de 8,5 milliards de dollars, ce qui représente une augmentation de 31 % en moyenne. Ce concours, qui en est à sa 15^e année d’existence, continue de relever la barre du succès des entreprises canadiennes en faisant ressortir leur faculté de s’adapter et leur durabilité.

« L’année dernière n’a pas été la plus facile pour les sociétés les mieux gérées au Canada, » a souligné John Hughes, associé chez Deloitte et leader national du concours des 50 Mieux gérées. « Malgré le prix de l’essence au-dessus du dollar, un dollar canadien fort, ainsi que des signaux économiques mitigés au sud de la frontière, les sociétés les mieux gérées au Canada n’ont rien perdu du dynamisme nécessaire pour accroître les revenus, les bénéfices et la valeur de leur organisation. »

Les lauréates de cette année sont la preuve que, dans chaque région du pays et dans de nombreux secteurs d’activité, on compte des entrepreneurs canadiens qui arrivent à se mesurer à la concurrence mondiale et à surmonter les différents obstacles du marché.

« Depuis la création du concours, les sociétés privées canadiennes, et plus précisément leurs gestionnaires, ont toujours montré qu’ils savaient très bien comment s’y prendre pour prospérer dans des conditions difficiles, » a expliqué M. Hughes.

Aperçu des lauréates des 50 Mieux gérées de 2007
En examinant de près les lauréates de cette année, on constate qu’un grand nombre ont eu recours aux stratégies et tactiques ci-dessous et en ont bien tiré parti.

1. Maximiser les revenus en reconnaissant ce qui est rentable et en rationalisant les réseaux de consommateurs ainsi que les stratégies en matière de produits et de services.
2. Envisager des alliances, des fusions et des acquisitions afin d’accroître les revenus et de réduire les coûts.
3. Adopter des technologies et de l’équipement nouveaux pour améliorer le fonctionnement.
4. S’adapter à la force du dollar au moyen d’une stratégie de couverture de risque de change et de la recherche de couvertures naturelles en procédant à une exploitation mondiale pour absorber les fluctuations le mieux possible.
5. Maximiser l’efficience fiscale du réseau d’entreprises en employant notamment des incitatifs visant les sociétés, les particuliers et les gouvernements.
6. Restructurer les activités afin d’exploiter la valeur potentielle ou, au besoin, vendre des parties de l’entreprise dans lesquelles on ne souhaite plus investir de ressources.

Les entreprises qui cherchent à atténuer les effets des bouleversements économiques récents et potentiels devraient envisager de recourir à l’une ou à plusieurs des stratégies et tactiques ci-dessus.

« Les 50 Mieux gérées de 2007 ont clairement fait la preuve de leur stabilité dans une économie en transformation », a déclaré Calvin A. Younger, premier vice-président, Groupe Entreprises CIBC, un commanditaire national du concours. « Elles ont une vision qui dépasse le cadre de l’entreprise elle-même et elles arrivent à obtenir des résultats remarquables. Nous sommes ravis de leurs réalisations de cette année. »

Voici les lauréates des 50 sociétés les mieux gérées en 2007 :

On rendra hommage aux 50 Mieux gérées, aux membres du Club Platine ainsi qu’aux sociétés requalifiées de 2007 dans le cadre des 15e symposium et gala annuels des 50 Mieux gérées (sur invitation seulement) qui se tiendront à Toronto le 25 février 2008.

À propos des 50 sociétés les mieux gérées au Canada
Le concours des 50 sociétés les mieux gérées au Canada, qui en est à sa 15^e année d’existence, continue d’être la marque d’excellence pour les entreprises détenues et gérées par des Canadiens dont le chiffre d’affaires dépasse 10 millions de dollars. Depuis le lancement du concours en 1993, des centaines d’entreprises y participent chaque année dans le cadre d’un processus indépendant et rigoureux permettant d’évaluer leurs capacités et leurs pratiques de gestion. Il existe trois niveaux de prix : 1) les Mieux gérées (les 50 nouvelles lauréates choisies chaque année), 2) les Requalifiées (les anciennes lauréates qui conservent le titre de Mieux gérées pendant deux années additionnelles, sous réserve d’un examen de leur exploitation et de leurs finances) et 3) les membres du Club Platine (les lauréates qui conservent le titre de Mieux gérées pendant au moins six années consécutives). Le concours est commandité par Deloitte, le Groupe Entreprises CIBC, le journal Les Affaires et la Queen's School of Business. Pour obtenir d’autres renseignements, consultez le site www.canadas50best.com.