Montréal, le 16 janvier 2006 – Le livre intitulé Building the Best: Lessons from Inside Canada’s Best Managed Companies, publié aujourd’hui, s’adresse aux entreprises canadiennes et leur est entièrement consacrée. Cet ouvrage, qui révèle les secrets du succès de 10 des sociétés les plus prospères du Canada, examine les défis qu’elles ont dû relever et établit la feuille de route que doivent suivre les autres entreprises pour réussir.

Anthony Grnak et John Hughes, associés chez Deloitte, et l’écrivain de renom Douglas Hunter ont choisi comme exemples de réussite 10 entreprises exceptionnelles parmi les quelque 500 lauréates du concours des 50 sociétés les mieux gérées au Canada, l’un des palmarès d’entreprises les plus prestigieux de notre pays. Grâce aux points de vue fournis par Deloitte et aux commentaires de la Queen's School of Business, établissement de premier ordre, Building the Best constitue un manuel pratique pour les entreprises en quête d’excellence. On y trouve des anecdotes, des analyses sectorielles ainsi que des entretiens francs et révélateurs avec les fondateurs, les propriétaires et les dirigeants des sociétés examinées.

« La théorie de la gestion demeure abstraite tant qu’on ne la voit pas en pratique, observe John Hughes, associé chez Deloitte, coauteur et leader du concours des Mieux gérées. En faisant pénétrer les lecteurs dans les bureaux de la haute direction et les salles du conseil des meilleures sociétés de tout le pays, nous avons pu montrer comment on obtient des résultats réels. »

L’histoire de chaque société illustre un élément clé des trois principes qui sont à la base d’une croissance durable : stratégie, capacité et engagement. Les récits consacrés à ces entreprises donnent un aperçu fascinant de leurs secteurs d’activité respectifs. Les lecteurs de Building the Best apprendront comment on parvient à produire un cabernet sauvignon primé, à construire un grand musée, à créer un spectacle de cirque époustouflant, à s’approprier un créneau du marché d’Internet ou à lancer des produits pour enfants sur le marché.

« Les exemples de fortunes gagnées du jour au lendemain ou de miracles commerciaux ne manquent pas dans l’histoire des entreprises, mais la vraie réussite, c’est une croissance durable, explique Anthony Grnak, coauteur et associé chez Deloitte. Ces sociétés sont parmi celles qui, à notre avis, ont le mieux réussi à obtenir une croissance durable, et leur histoire montre aux lecteurs comment les stratégies à l’origine de leur succès peuvent être appliquées à n’importe quelle entreprise. »

« L’apprentissage par l’exemple est l’un des outils les plus efficaces pour aider les entreprises à progresser. Building the Best donne des leçons pratiques sur la manière dont les entreprises peuvent se démarquer », dit Ron Joyce, cofondateur et chef de la direction de Tim Hortons, l’un des exemples les plus éclatants de réussite commerciale au Canada.

Tous les lecteurs – qu’ils soient étudiants, gestionnaires, dirigeants d’entreprise ou entrepreneurs et qu’ils soient novices ou expérimentés – trouveront dans Building the Best une source d’information, d’inspiration et d’enseignement. C’est un livre que doivent absolument lire tous ceux qui s’intéressent à la réussite commerciale à long terme.

Building the Best (en anglais seulement), publié par Penguin Group (Canada), est disponible en librairie à l’échelle nationale.

Livre relié | 240 pages | ISBN 0670063835 | Viking Canada 36,00 $

À propos du concours des Mieux gérées au Canada
Créé en 1993, le concours des 50 sociétés les mieux gérées au Canada (les Mieux gérées) est l’un des plus importants palmarès des entreprises du pays, ayant pour but de reconnaître l’excellence des sociétés détenues et gérées par des Canadiens dont le chiffre d’affaires dépasse 10 millions de dollars. Chaque année, des centaines d’entreprises participent à ce concours, dans le cadre d’un processus indépendant et rigoureux permettant d’évaluer leurs capacités et leurs pratiques de gestion. Il existe trois niveaux de prix : 1) les Mieux gérées (les 50 nouvelles lauréates choisies chaque année); 2) les Requalifiées (anciennes lauréates qui conservent le titre de Mieux gérées pendant deux années additionnelles, sous réserve d’un examen de leur exploitation et de leurs finances); 3) les membres du Club Platine (lauréates qui conservent le titre de Mieux gérées pendant au moins six années consécutives). Ce programme est commandité par Deloitte, le Groupe Entreprises CIBC, le journal Les Affaires et la Queen’s School of Business. Vous trouverez de plus amples renseignements à ce sujet à l’adresse www.canadas50best.com.

Thèmes des chapitres et sociétés examinées

1. L’élaboration d’une stratégie exécutable pour la réalisation d’une   croissance durable : Magnotta Winery
2. La recherche et la gestion d’alliances, d’acquisitions et d’autres relations stratégiques : Spin Master
3. La gestion des risques liés à la croissance : Boston Pizza
4. L’optimisation des solutions technologiques : EllisDon
5. L’établissement et le maintien d’une approche de vente et de marketing axée sur le client : Harry Rosen
6. Le développement et l’exploitation des compétences de base : Armour Transportation Systems
7. La recherche de capitaux et la gestion des finances : Technologies Interactives Mediagrif
8. La conception d’une structure organisationnelle sur mesure et de processus visant à favoriser la croissance : PCL Construction Group of Companies
9. La création d’un leadership sur mesure et la communication de la vision : Cirque du Soleil
10. L’art d’attirer et de retenir les meilleurs employés afin de développer une culture exceptionnelle : National Leasing