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El Buen Gobierno Corporativo genera valor a las empresas
Publicado: 30/10/08

El diario Gestión publicó en un suplemento la nota sobre: El Buen Gobierno Corporativo genera valor a las empresas, donde opinó Gerardo Herrera P. socio de Enterprise Risk Services de Deloitte Perú.

 

A continuación la réplica de la nota.

 

La transparencia de las empresas las vuelve más interesantes a los ojos de los inversionistas. Si bien mucho se oye hablar del buen gobierno corporativo, todavía existe un buen número de personas que se preguntaba que significaba eso.

 

Es el sistema por el cual las empresas son dirigidas y controladas, respondió el gerente general de ProCapitales, Gerardo M. Gonzáles Arrieta, quien precisó que además comprende diferentes aspectos regulatorios y organizacionales que en la medida en que sean adecuadamente implementados en las empresas, les permitirá a éstas atraer y retener capital financiero y humano, funcionar en forma eficiente y crear valor económico para la empresa, sus accionistas y sus grupos de interés.

 

“Las prácticas de buen gobierno corporativo son una condición indispensable para el desarrollo económico en general, ya que permite que las empresas puedan acceder oportunamente a los recursos que necesitan para su crecimiento en el mediano y largo plazo”, señala.

 

Principios

 

Qué persiguen los principios de buen gobierno corporativo?. La Comisión Nacional Supervisora de Empresas y Valores (CONASEV) aprobó en el 2002 los “Principios de buen corporativo para las sociedades peruanas”, que buscan la protección de los derechos de los accionistas, el tratamiento equitativo de los mismos, una mejor gestión en cuanto a la función de los grupos de interés en el gobierno de la sociedades, una mejor comunicación y transparencia financiera y el establecimiento de las responsabilidades del directorio, destacó.

 

Si bien un bueno gobierno corporativo, busca que se protejan los derechos de los accionistas minoritarios y asegurar un trato equitativo para ellos, también reconoce el rol del directorio en la empresa, buscando que este juegue un papel significativo en el desarrollo de la compañía y en la supervisión de la operación del negocio, lo cual se refleja en la política de elección de directores, entre otros, comentó.

 

Estos principios promueven además, la transparencia en la información, basándose en que la calidad de la información y comunicación de toda empresa afecta la capacidad de la gerencia para tomar decisiones apropiadas.

 

Asegurar la excelencia de las prácticas de gobierno corporativo en las empresas requiere un esfuerzo concertado entre los miembros del directorio y las gerencias, pero aún no se sabe bien como aplicarlas. Así lo revela un sondeo efectuado por la consultora Ernest & Young a los miembros de directorios de las principales empresas del país.

 

Opiniones

 

“Son dos los elementos que marcan la diferencia entre aplicar y vivir los principios de buen gobierno corporativo. El esfuerzo por fortalecer la oportunidad y transparencia en la información y el cambio en la cultura empresarial, por lo cual cada miembro comprende que su actuación va más allá de los límites de la propia organización. Gerardo Herrera P. Socio de Deloitte.

 

Contáctenos para mayor información sobre este tema.
 
Última actualización de la página: 30 Octubre 2008
Fuente: Deloitte & Touche S.R.L. - Perú (Español)

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